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现在是时候要求加薪了。这是做得好的方法

利用更高公司预算和短招待团队的员工将看到他们的谈判。

现在是时候要求加薪了。这是做得好的方法
[来源照片:Karolina Grabowska/pexels;大卫·博卡(David Boca)/Unsplash]

无论您打算返回员工,转换行业或职能,担任领导职务,寻找更多的钱,还是找到更适合您生活方式的工作,这都是您的一年。

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如果要求加薪或者寻求高薪工作一直在您的职业待办事项清单上,这是一年的好年,可以帮助您提高薪酬。尽管大流行的发生导致裁员和高失业率,但过去一年创纪录的工人人数在期间离开工作辞职。这创造了有需求和供应差距更多开放的机会比候选人,使求职者处于独特而及时的位置。

今年,候选人的身份良好,可以找出更多责任,更高的薪水和更好的收益的工作。鉴于人才需求的增加,许多公司正在调整入职业的薪水通货膨胀

这通常意味着与当前从事相同工作的当前员工相比,新员工的进入率要高。Additionally, chances are that if you’ve been in your current position for a while, even if you’re getting annual raises at a certain percentage, you’re likely below market rate in light of all that has happened in the labor market over the past year. If you discover through research that roles at other companies are paid at higher levels, it’s time to initiate that discussion.

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我们知道要钱可能会感到不舒服,但这是必须的一步。鉴于国际组织是积极预算对于今年的薪水增加,这是发起此类对话的合适时机。公司很高专注于保留现在,许多人会很乐意调整薪水以保持出色的表现。

决定特定的问

在招聘过程中要求更多的钱是一个非常微妙的问题。首先决定您想要什么,并记住您现在作为候选人的杠杆作用可以通过多种方式为您提供帮助。不要忽视薪酬的许多方面。例如,您可以要求其他角色,更多的股票期权,横向机会或更高的基本补偿。当您进行这些讨论时,请记住大局在长期为了繁荣的职业。要求“伸展”角色,其中您有更多的成长机会和学习可能是一个更好的举动,而不是简单地要求更多的钱。

一旦您决定要追求什么,请专注于您带来的东西。

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深入研究事实和数字

在要求加薪时进行研究应该是一个给予的。而不是仅仅因为想要它而要求它,而是以您的公司可以理解的方式将其构架。

在一个谈判,这是作为房间里最准备好的人。以市场价格出现武装,并在其他地方赚钱找出您所在位置的其他东西。除了这些数据之外,还要关注自己。Rather than asking for a raise because it’s what others make, discuss the skills you bring to the table, your enthusiasm for your current work, or the company’s trajectory, how long you’ve been with the company, and—if applicable—other offers on the table from other companies.

很有可能,您的公司愿意交出更多的钱来保留强大的员工。如果不是,您可能在其他地方有可行的替代方案,尤其是考虑到当前的劳动力市场。请记住,绝对最糟糕的情况是他们拒绝。也许他们现在没有预算,或者他们目前不愿意增加您的薪水,这很好。

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花点时间决定您目前的职责和当前的薪水现在是否符合您的职业目标,并知道您的选择是开放的。

知道什么时候走开

您不能进行谈判,希望得到您要求的一切,但是如果您的公司不愿意在中间让您感到烦恼或与您见面,那么当前的招聘市场实在太好了,无法保持原状。

知道何时走开与学习如何询问您想要什么一样重要。虽然这可能是一个艰难的决定,因为寻找新工作可能会令人生畏,从长远来看,您会感到珍贵的位置只会对您有所帮助。当然,这对每个人来说都会有所不同,但是它的本质是相同的。如果您的公司不愿意建立任何住宿以实现您的目标,或者制定明确的计划以帮助您将来实现目标。

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由于招聘的势头如此之多,对人才的需求巨大,这是从职责和薪酬的角度来提高职业生涯的理想时机。例如,从现在起一年后,整体招聘可能会放缓,并且您行业中的公司之间提供的机会较少。您当前的公司可能没有像现在这样解决薪金变更请求的紧迫性。如果您是一个努力工作的努力工作,那么您的雇主可能想保留您,并且知道您可以转向其他机会。这是您的最大利益,并要求加薪。


Rena Nigam是创始人兼首席执行官Meytier是一家人力资源公司,专注于抵消招聘中无意识的偏见。雷娜(Rena)启动了Meytier的使命,旨在通过基于技术的方法来帮助提高大规模的多样性。

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