询问任何首席执行官是什么使他们在晚上保持起来，其中一个答案可能是“找到合适的人才。”我们都听说过大辞职以及离开工作的人数。但是，尽管公司在劳动力市场上哀叹，但有些人说公司并没有回到他们身边。
直到最近，软件建筑师Sean Mare还是其中之一。马雷（Mare）在自己的领域拥有超过二十年的经验，从5月到2021年12月。除了个人推荐外，LinkedIn Premium还是他寻找潜在客户的主要工具。尽管他每周从招聘人员那里获得了大约两到三个联系人，但即使他在高需求领域，许多人也没有淘汰。
母马是一名自制专业人士。他在咨询室的邮件室里开始，并努力工作，自学技术，并最终与一家咨询公司合作，该公司“在制药，生命科学，医疗保健，电信，宝石，宝石学等行业中接触了数十种技术和方法。”他说，这种经历，加上他快速学习的能力，将他定位为“对企业系统和建筑的深刻了解”。
他说，他在该领域没有学位的事实只是他完成的众多申请中的三个障碍。但最终，他补充说，招聘人员会把他鬼，或者漫长的采访过程（在某些情况下为五个会议）将以招聘经理的身份结束，说他似乎“太紧张”了。
查看劳动人数表明，尽管人们丧失了工作，但马雷并不是唯一一个难以被录用的人。这2022年1月的就业情况报告从劳工统计局中表明，一月份的长期失业者数量（失业了27周或更长时间）的数量为170万。不到一年前的400万，但比2020年2月增加了57万。这些人在一月份占所有失业者的四分之一以上。
在一个让公司争先恐后地寻找工人的劳动力市场中，为什么仍然有合格的候选人想要工作，甚至无法从潜在雇主那里回电？招聘战略家黛安·拉夫（Diane Ruff）说，原因可能会有所不同。她说：“目前，候选人占上风，但您想确保与有兴趣为公司工作的人保持联系。”
以下是公司确保他们不会忽略感兴趣的人才的一些方法：
简化人力资源功能
“One major factor that’s leading to companies not being as responsive to candidates, and delaying hiring processes—despite the high demand for talent—is that there is also a shortage of recruiting and sourcing talent,” says Samantha Lawrence, senior vice president of people strategy at Hired, a hiring marketplace focusing on tech and sales talent. If your recruitment team is short-staffed, you might be missing opportunities because it takes too long to move the process along.
如果您要处理人力资源团队的人员短缺，执行招聘人员John K. Anderson建议检查您的流程，以查看是否有一些方法可以简化工作流程或优先考虑某些高价值职位。查看是否有更有效的方法可以识别，面试和登机前瞻性雇用，以帮助您对拥有的员工更有效。另外，请密切关注您的管道，并补充说，执行搜索公司Allegis Partners的董事总经理Anderson，并优先考虑将公司前进的角色和技能。
母马也建议减少面试的数量。“我知道公司正在为每个新员工进行大量投资，并希望确保他们找到最佳的职位描述和文化候选人。但是，即使是参与者通常只有三次试镜 - 在线阅读，与生产者的回调，网络试镜。我每位职位不少于四次。”他说。
做得更好，寻找可转让技能
拉夫说，需要更多的关注来转移技能。她说：“招聘人员需要做更好的解释。”她说，如果潜在候选人具有良好的记录，并且具有良好的适应和学习能力，那么值得一提的是，关于该人可能是合适的角色，就可以更广泛地思考。一个聪明，适应能力和良好沟通者的人已经具有很难教书的宝贵素质。
交流
在他的求职期间，马雷对招聘人员感到沮丧，他们会通过三到四次采访，然后安静。“我有招聘人员告诉我，我是一份工作的锁，所以我会等待而不申请其他任何事情。不可避免地，我再也没有听到公司聘用经理或招聘人员的消息，”他说。“面试过程完成后的任何沟通都将是一个巨大的帮助。”
安德森建议，与候选人保持联系，让他们知道会发生什么。
平衡人力资源技术与人力
如果您的公司使用申请人跟踪系统，那么您也可能会缺少机会。劳伦斯（Lawrence）警告说，如果招聘经理正在为人才而不是跟踪您公司ATS系统中的个人网络，那么您可能没有有关潜在雇用的完整数据来源。安德森补充说，基于知识的工作可能需要额外的人为注意力，以确保您的团队不会忽视候选人谁没有在其简历上使用正确的关键字。
马雷觉得这是他的搜索问题。招聘人员应该更好地了解他们想要的技能。目前，他们似乎都在简历和应用程序上进行关键字搜索。”In his case, he included a project on his résumés that used a particular type of technology, and he got a number of calls about that type of expertise simply because ATS systems found it on his résumé, even though it wasn’t one of his primary specialties.
发挥创意
鲁夫说，公司应该寻找新的方法来吸引候选人，而不是陷入同一旧系统中。“不要害怕社交媒体。不要害怕与许多不同的组织联系起来，以通过赞助来取得您的名字。我喜欢在某些虚拟活动中看到拥有品牌的公司。”她说。
优先考虑需要人力资源部门注意的领域，以及一些创造力，关心和战略思维，可以帮助您找到已经想为您的公司工作的候选人。