如果2021年是环境，社会和治理（ESG）投资的一年绝对是主流，那么我们可以预期2022将成为参与者参与这一行动的一年。
没有人喜欢错过。资本流入全球以ESG为重点的资金继续超过更广阔的市场在去年的整个过程中，越来越多的投资者试图利用表现出色可持续投资策略。期望这些趋势将2022年加速，彭博情报最近正在修改它估计ESG资产的近期增长。
尽管这些令人鼓舞的趋势，但想要参与的公司将需要向投资者展示如何在不损害财务绩效的情况下取得积极的ESG成果。尽管原则上很简单，但成功取决于在ESG信息管道中导航扭结。这些障碍的关键是投资者社区的使用不一致，，，，不透明，否则不可靠评估公司ESG绩效的评估第三方ESG评级提供商（ERP）。
为此，公司应在评估公司的ESG绩效时应对当今ESG投资者的两个主要原因推迟到第三方评级：缺乏投资级ESG数据来自发行人和内部ESG专业知识短缺。
由企业主管控制公司的可持续性叙事的实质和交付。他们必须确保其ESG数据准确，及时，完整，经济上相关且可验证。尽可能多地需要进行健壮的重要性评估，以确定哪些ESG问题与公司的底线和投资者的目标相关。至于交付，与数据分析和报告功能合作的全面会计框架可以使投资级ESG数据无缝通信。
为了培养实质性ESG数据投资者想要的，请先进行彻底的重要性评估。公司领导应注意将其ESG绩效衡量和管理工作集中在利益相关者群体达成协议的问题上。但是，达到这种平衡需要致力于持续参与。为此，从员工调查到与客户咨询委员会和主要股东进行定期咨询的定期事实调查任务将有助于企业主管衡量利益相关者的优先事项的分歧，并帮助他们监视任何融合。
例如，如果一家工业制造公司的EHS合规官知道，减轻Covid-19传输风险是该公司员工和投资者的优先考虑，他们可能会选择实施先进的HVAC系统以提高其设施的室内空气质量。如果HVAC安装达到了预期的结果，则搜索常见的ESG优先级将继续。但是不能保证他们会找到一个。假设升级的HVAC系统需要额外的电源，投资者可能会将注意力转移到公司的运营排放量上，而装配线的员工可能更关心他们在工作中受伤的风险。
但是，如果没有适当的记录系统，可以促进简化的数据收集，可追溯性，分析和报告，将发散和改变利益相关者的期望而改变而不会出现错误或延迟。有了正确的见解，我们的EHS合规官可以量化一项干预措施的结果（例如，安装高级HVAC系统），这三个ESG支柱都可以量化所有三个ESG支柱，并且重要的是，这些结果能够将这些结果传达给其利益相关者。
举例来说，假设新的HVAC单元增加了设施停电的风险，进而增加了使用装配线上使用重型设备的员工受伤的风险。如果对建筑绩效数据的审查会结束与员工和投资者的随后咨询，发现他们的原始优先事项完好无损，那么我们的EHS合规官将需要更改课程。无论我们的主人公选择什么选择，无论是安装了建筑能源管理系统等故障安全还是实施更基本的COVID-19传输风险缓解措施），他们应该返回其ESG数据来证实其基本原理。
进行健壮的物质评估并实施有效的ESG绩效管理解决方案只是整体ESG计划的某些组成部分。而且，通过这些流程产生的投资级数据将需要花费时间，从而在投资者眼中取代ERP的评级。
但是，这并不是说这些是不值得的。我公司最近委托进行的一项调查发现，尽管ERPS授予的评级明显不完美，但在告知其ESG投资方法时，有63％的投资决策者会延迟这些评级。随着这些准备的数据的支出急剧的生长，请记住，ERPS的不准确评估可能会掩盖公司的自我报告数据的风险。
因此，根据我的经验，虽然可能需要花费时间来进行自我生成和报告的ESG数据来蚀到市场上第三方ERP的推论，但越来越明智的投资者将赞赏这些细致的过程。也许毫不奇怪，对第三方评级的依赖是与公司自我报告的数据的可用性和质量。生产自己的投资级ESG数据的公司也可能会推动其ESG分数的提高，其中许多是从开放式资源和公开披露的ESG绩效数据的组合中推断出来的。
对于希望与利益相关者建立信任，双向关系的企业领导者，实质性，可验证和清晰传达的数据可以使一切与众不同。当投资者和其他利益相关者知道他们的发言权时，他们会知道应该提出他们的担忧以及要咨询哪些数据。
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