虽然商业领导者在市场中互相倾向于灵感和建议，但有时反馈基于意见，较不受事实驱动的。这是一个红旗，可以随着你的直觉而继续做自己的研究。
如果你想在你的行业中茁壮成长，那么收集多样化的信息并联系到你的网络很重要，但请记住它是你谁有最后的说法在做好良好的决定方面，这方面有正确的决定。
以下是11个积极课程德赢提款快速公司执行局成员通过忽视他们在商业世界的时间内收到的负面反馈来了解。
1.始终赌自己。
我收到的最糟糕的建议是我愚蠢地将我的执行角色留在一个大型公司。送入恐惧的评论我已经对失败的关系进行了几年建设和培育。但我意识到我有这些关系，因为我是一个人，而不是因为令人印象深刻的标题或品牌名称。投注我自己是我所做的最好的职业决定。-妮可万拉那修复程序咨询
2.提取多个顾问和资源。
保持竞争力，雇用多样化的顾问和情报资源。这将允许您交叉检查建议，增强和更新。在我的经验中，人们将根据他们的经验提供建议 - 业务变化非常快，特别是从数字中断。昨天的思维不再是一个优势。因此，在寻求建议时，我已经开发了更明智的方法。-Ed Beltran.那弗利，公司
3.分享领导力创造力量。
我听到了无数次，这是50-50个伙伴关系不能工作，因为有人必须是多数所有者。我的贸易伙伴和我忽略了，并在相信共享领导力创造力量的信中创造了我们的业务。它导致了更具支持性的文化，更好的产品和更快乐的客户。-霍莉·斯德诺那AWL策略
真正的生长源于所有的帽子。
我忽略的最好的建议是在做任何企业家之前获得经验。我获得的最好的经历来自成为企业家，而不是工作的企业家。大多数工作都将您归类为特定的任务集，因为这就是大多数组织最有效地运行。真正的成长来自佩戴所有的帽子，然后与团队扩展。-Tyrone Foster那Investnet，LLC
5.反馈可以帮助推动未来。
当我第一次开始时，我有兴趣与营销机构合作，但他们让我失望。反馈意见是与我们的产品教授消费者一个新概念太难了。这非常令人沮丧，但我用他们的反馈帮助来定义我的整个营销计划。教育消费者对我们的产品作品如何仍然是我的主要目标之一。-Kelley Higney.那臭虫咬东西
6.不要听一个反对者。
在我开始我的数字营销公司之前，我被告知，社交媒体 - 特别是在Facebook上营销 - 在泛乐队中是一个闪光，永远不会持续，所以不要将您的企业锚定只是社交。我真的不认为我需要告诉你所有结果如何。我忽略了这个可怕的建议，然后我知道是真的，并因此建立了一个蓬勃发展的机构。-克里斯托弗汤斯那去！机构
7.在小说中选择事实。
作为职业创新者，我经常不得不决定是否与来自各个方向的建议进行使用或反对建议。忽视建议导致了新业务和为客户和股东创造了重大价值。忽略并不意味着不听。When the choice is made not to adopt advice, you’ve got to have clear reasons and facts for going in a different direction.-艾米radin.那务实创新合作伙伴LLC
8.做自己的研究。
忽视某人的建议是一把双刃剑。我既有积极和消极的成果，也是更重要的是识别和改善你的决策过程。根据执行前的建议进行自己的研究，如果你有丝毫不安的感觉，你应该和你的肠道一起去，而不是受到建议的人的影响。大多数时候，你是对的。-爱丽丝海登那H2 IT解决方案
9.不要过度索引太多建议。
无论我能在何处寻求建议，我是一个巨大的倡导者。我经常咨询朋友，同事，甚至客户。也就是说，可以对别人的建议进行过度指数。建议很棒，直到你发现自己被艰巨的任务排列在分类的艰巨任务中，他们的竞争视角。所以，是的，寻求建议，是的，准备好忽略它！-Camille Preston.那AIM领导力，LLC
10.谨防偏见的商业意见。
获得建议时，我得到的最好的建议是非常小心。人们通常被偏见，并将其个人经历作为基础规则，特别是如果这些规则有助于他们成功。-Yoav Vilner.那核桃
11.研究市场和竞争对手。
我被忽视的一件建议是忽略我的竞争对手。对我来说，如果我知道我的竞争对手正在做什么，这并没有任何意义。
所以，我认为研究市场和比赛是很重要的。这样做帮助了我对我的产品增添了巨大的功能，让它们易于使用。-Syed Balkhi.那WPBEGINNER.