在美国，人们很幸运能够选择自己的机会。从传统的办公室工作开始到自由职业，选项总是在增长。这种丰富的机会是绘制移民的美国梦想像我这样的尽管我们在该过程中可能面临的挑战，但仍在追求成功。但它也使得找到和保留更有竞争力的良好员工。
2021年，戒烟率和职位开口击中历史新高，以及技术和遥控器，给人们提供更多的机会选项，而是希望雇用的企业需要租用他们的比赛。大多数时候，良好的员工留下了公司，因为某些东西不适合：支付，文化，使命或增长机会。但是关于良好员工的好事是它们非常一致，因此吸引和保留它们，确保您的公司与他们所做的四件事对齐，并始终如一地对齐：
组织你的招聘流程
没有人喜欢糟糕的第一印象，所以在你甚至开始寻找候选人之前，留下一个有组织的招聘过程。面试需要涉及更多的步骤，而不是回答问题并在现场获得聘用。然后，需要更像雇佣后的过程，而不是“这是一把椅子，祝你好运！”如果你似乎只是在你去的时候把一个计划扔到一起，那么这种明显的混乱可以关掉一个优质的潜在员工。
如果您有意雇用某人并长期保持这些过程，请在新租用过程中添加。不要丢球，在你填补这个位置时忘记它们。至少每月一次，或者在最低限度，季度，与您的新员工保持某种触摸，看看他们是如何调整的，或者如果有什么需要更好地完成工作。有流程来帮助他们感到像团队的一部分，并且他们可以有所作为，并提高他们的激励与贵公司一起举行。
投资文化
成为一个人们希望成为一部分的公司，您需要投资建立文化员工的爱。让人们公开地爱自己的工作，并将他们推广为致力的品牌大使。鼓励您的员工在社交媒体账户中分享公司活动和活动，所以朋友们看到他们在一个凉爽的工作场所获得乐趣。我们所有的员工都有T恤，运动衫和帽子与我们的公司标志，他们一直穿着它们 - 不仅仅在工作，这使得可以带来可能导致到达我们门门寻找工作的人的对话。
创建人们的公司文化想告诉别人他们喜欢他们的工作。当我们公司首次开始时，我们已经知道我们的许多新员工，因为我们知道他们或我们在推荐之前所做的人。从那里，我们的大部分雇员都是内部雇用。人们留在一家公司，因为他们知道他们会有增长机会。最终，你会变得如此闻名，因为你会在你来找你是否正在招聘。当Word熄灭你的公司是一个值得在工作的地方，人们来看看你的工作。
提供候选人想要的
弄清楚候选人甚至雇用它们之前想要的候选人，如果你的公司能够提供它，请确保你这样做。确定其主要动机或驱动器，并查看它是否以及如何与贵公司的目标对齐。如果您可以为候选人提供伟大的东西，他们可能会成为一个伟大的候选人。如果你不能，你最终落后弯腰以满足他们的期望，它可能不会长时间运行。
到目前为止，大多数公司考虑潜在员工对社交媒体的尽职调查，看看候选人如何呈现自己，如果这个演示似乎良好。但猜猜：好候选人很聪明，所以他们也在为你和你的公司做自己的研究。当您评估您如何代表自己作为您的业务的专业人士和面对时，请记住这一点。张开了很多好pr。让候选人很容易找到有关公司的许多积极信息，所以他们将其视为他们想要加入的信息。
知道你的才能存在的地方
取决于你是谁雇用的人 - 人类的类型，以及什么类型的行业 - 你可能必须通过不同的人才池搜索，所以做足够的研究来了解你应该看的地方。检查所有可能的途径：大学职业展览，职位和专业的社交媒体。无论我在哪里，我都会让我的耳朵和眼睛打开潜在的雇员。如果听起来他们感兴趣，我会在那里采访他们。他们可能无法意识到他们正在接受采访，但我的问题是为了评估他们对球队的潜在适合。
即使你没有招聘，或者你选择通过候选人，只要有人来到你的工作，那就是他们在那里，让他们保留在您的数据库中。他们现在可能不是完美的合适，但是当一个位置出现在他们可能的位置时，你总能与他们联系并给予他们另一个镜头。当时间来雇用时，你必须寻找好候选人的地方，你就越有可能找到它们。
在其核心，巨大辞职主要是与彼此不同目标和期望的员工配对的误解公司的案例。克服这座群众遗产似乎是不可能的，但企业争取吸引和保持良好的人才可以采取措施更好地实现他们的机会。通过建立允许您更选择地选择与贵公司的目标和文化对齐的候选人的招聘实践，您可以推动工作满意度并保留好员工。
Martin Rowinski是首席执行官Boardsi.是一家公司委员会招聘公司。