感觉被困在工作或职业道路上是很普遍的。您已经扮演了很长时间了，并且不安。您发现自己问：“这真的是我想做的吗？”或者，您不知所措应该在你的年龄。您有大梦想，但实现他们的梦想是不可能的。
消除是一个挑战。我们需要了解增长的工作原理，以便我们加速它。我们不是为了留在一个地方而建的；我们是为了增长而艰难的。通过回去计划，我们可以更快，更快。地图可以帮助我们了解如何以及如何启动我们的成长旅程。“学习的曲线”，有助于说明这个概念，是我开发的视觉表示。
增长以可预测的方式发生。从相对平坦的发射点，进入高管甜蜜点，再次在精通。一旦我们可以确定在增长过程中的位置，我们就可以决定下一步是什么。
要确定您在S曲线上的位置，请考虑您目前在工作中的角色。首先，如果工作感觉困难，缓慢，可能令人生畏，或者您的输出感觉相对较低，那么您可能处于发射点。如果您的工作令人兴奋和快速，您会遇到更高水平的效率，并且您会发现自己更有信心，同时仍面临新机会的挑战，那么您可能会处于最佳状态。
但是，如果您的工作感觉可预测和稳定，并且您经常发现很难保持动力或容易无聊，那么您可能会精通。而且，如果您现在正好处于最佳位置，那么您就不太可能感到卡住。因此，如果您正在寻求加速增长的方法，那么您可能会处于发射点或精通。
预期您的“发射点”
在发布点，感觉就像您没有取得进步。您可能想知道这是否适合您。您的大脑正在处理令人难以置信的信息，因为它学会了做新事物并做出新决定。很难看到并感受到您正在经历的成长。
一位年轻的父亲向父母发送了一段视频，展示了他们的孙子本，第一次骑自行车。他的信息写道：“首先他做不到，然后他可以。”他解释说，他一直在试图教本骑自行车三个星期，似乎没有进步。但是，突然，本突然起飞并骑行，好像以前的失败从未发生过。三个星期以来，本一直在听父亲的指示，在骑自行车时观察了他的兄弟姐妹和朋友，并试图在没有成功的情况下骑行。但是，在地面以下的增长已经看不见了。
到达发射点很难，因为像Ben一样，增长低于检测。好消息是，快速增长即将来临。
要达到令人垂涎的最佳点，请首先确定这是否适合您。正确的曲线将足够熟悉，可以导航，但又足够新颖，可以引起新的挑战。如果不是这样，那么您当前的曲线可能是一个水坑跳线：您跳上了，您会跳下。这不是失败；这是增长。
如果您决定坚持不懈地曲线，可能会渴望匆忙穿越发射点。抵制这种冲动。这是退后一步，放慢速度以加快加速的时候了。尝试模仿孩子：要好奇，并寻求在每一个机会中发现。对新挑战说是。尝试新方法和存在方式。花时间通过建立关系来建立支持网络。
获得精通
S曲线的顶端也会引起卡住的感觉。精通，您是团队中的首选人，愿意并且能够做任何要求的事情。您很有能力，但您也可能会感到自满或停滞。
考虑一下亚历山大·汉密尔顿的故事。汉密尔顿是乔治·华盛顿的顶级助手。没有人能匹配他的写作能力，他的工作很有天赋。但是在华盛顿工作了四年之后，他的学习稳定了。尽管他带来了价值，但他仍需要一些新的东西。他需要成长。他寻求重返活跃战斗，并成为轻步兵公司营的指挥官。在英国在约克镇投降之后，汉密尔顿辞去了委员会的辞职，并在六个月后通过了律师。
每个学习曲线都达到了一个继续生长的地步，您必须开始新的曲线。您需要另一个最佳位置，这首先需要一个新的发射点的挑战。这不必在您的组织之外，甚至与您当前的职位不同。每个新团队，产品和角色都可以是攀登的新曲线。考虑横向甚至落后，可以为您带来弹弓向前发展的动力。
有时增长会感觉不可否认。我们可能会感到卡住，但我们在驾驶员座位上。当我们对自己的成长感到聪明，并且我们了解我们在增长曲线上的位置时，我们可以更快地成长。
惠特尼·约翰逊是破坏顾问，一家支持技术的人才开发公司（2020年的Inc Inc最快增长最快的公司），是世界上排名前10的管理思想家之一思想家50。她是明智的增长：如何发展您的员工以发展您的公司，，，，和主持人“破坏自己”播客。