成功对您意味着什么，您最后一次重新审视其定义是什么时候？
如果您像其他数百万人一样，您可能正在考虑退出当前的职业角色。但是，在取得重大飞跃之前，我们如何确信我们会比现在更好的地方居住呢？
为此，我们需要仔细考虑“更好”对我们意味着什么，从重新审视成功的定义，因为错误地定义成功可能会伤害我们。
人类紧张局势
在重新评估我们对成功的定义时，我们需要承认我们内心的紧张局势。通常有未解决的感觉和对不同，更大，更好，更多的东西的渴望。但是，这种“更多”与金钱，权力和声望相关？
作为人类，我们经常感到“应该成为的事物”，“想要成为”和“实际是”之间的紧张关系。当我们的日常生活与我们的欲望，价值观和更大的目的不符时，这些紧张局势会增加到我们感觉就像即将抢断的绳索。
“对意义和目的的需求是人类的第一心理需求。西奈山医学教授艾伦·罗赞斯基（Alan Rozanski）博士说，这是幸福感的最深驱动力。在生活中感觉到目标和意义的人会降低死亡率和心血管疾病的风险。那些没有目的的感觉，无论收入，性别，种族或教育如何，早日死亡的可能性是两倍。
解决这种绷紧始于关于我们重要的事情的内省，并确定如何以我们自己的方式实现它。不使用别人对成功的定义，而是我们自己的定义。
揭穿神话和改变思维方式
那么我们如何前进？从不满到觉醒到有意义的成功的第一步是什么？现在该放开成功的过时观点，消除神话，这可能会给我们渴望的满足道路带来不必要的障碍。
误解1：我无法获得财务上的成功，也没有职业幸福。
您可以达到提供履行且在财务上可行的工作，但是要利用自己的优势并与您的价值观保持一致的角色。考虑开发个人任务陈述的第一步，该声明也描述了您想要的生活。
问问自己，什么对您，您的需求以及为什么。将这些碎片放置在前面和中间的生活可能是什么？
当我们将这些问题的答案与当前的现实进行比较时，它使我们能够为积极的变化设定方向，并确定我们需要解决的那些关键紧张局势以实现我们的目标。考虑到个人财务需求，考虑到可行的选择时，只会增加镜头，但不需要阻碍。
误解2：我无法呆在目前的角色并感到满意。
考虑工作制作。假设您的目标和价值观与雇主的目标保持一致，请考虑使您当前角色对您更有意义的项目，任务和结构。通过仔细的识别，我们可以在职业生涯中加快各种角色。重要的是要了解，如果我们首先清楚对我们最重要的事情，我们可以在许多专业结构中找到实现。
误解3：我没有做我想做的知识，技能或联系。
当我们定义有意义的成功并考虑设定理想的过程时，我们的头可能会妨碍我们。“I can’t do that because I don’t have an advanced degree,” or, “I can’t start a SaaS company that would fulfill a critical unmet need because I don’t have a deep enough background in technology or the right network.”
通过与他人的联系来扩大您当前的能力，这可能是不可行的。许多企业家没有在第一天发射，发展和扩展公司所需的所有技能。但是，通过找到具有互补专业知识和专注外展的其他人，可以实现似乎不可能的事情。
实验和支持系统
一旦我们定义了成功对我们意味着什么并消除了可能阻碍我们退缩的神话，就该进行实验了。
尽管我们可能会预料并希望进步是线性的，但它通常更像是一个螺旋：实验和学习的周期。从我们当前的现实到我们期望的目的地采取一系列有意的行动，并经常得到他人的支持。
与朋友，导师或教练的互动以帮助建立势头和促进问责制，很难独自完成的事情变得更加容易，通常更易于管理。清楚地设定了进步的意图，并记住，随着时间的流逝，看似很小的一步可能会导致重大变化。
成功重新定义和实现
我们所有人的职业可能性比我们想象的要多。一旦我们反思了对我们生活真正重要的事情并重新定义了成功的意义，就可以更轻松地创建正确的机会来实现它。如果您不知道自己的目标，那么很难达到目标。
您实现“更多”事物的能力可能在您当前的角色范围内，邻近角色，或者可能意味着要做出重大改变。但是，请确保您清楚自己真正想要的东西，对您有意义的东西，然后进行实验，迭代和尝试。
随着时间的推移，一致的运动将导致您渴望的未来。
苏·贝文·巴格特（Sue Bevan Baggott）和詹妮弗·谢赫尔（Jennifer Scheehle）是领导顾问和战略家。Baggott是创始人兼总裁咨询中的电力。Scheehle是创始人兼首席执行官Inogize。