这个故事是心境的一部分,一个特殊的包覆盖精神卫生工作。德赢提款也有一个摘录的倭黑猩猩创始人安迪·邓恩新出版的回忆录中写道,烧钱率关于成长,他的公司虽然有双相情感障碍,和如何艾莉西亚·凯斯谨慎扩张自己的商业利益。
越来越多的知名运动员和艺人公开近年来对他们的斗争与心理健康。很少有企业领导人所做的一样。有一个简单的原因:还有一种耻辱,揭示这种表面上的脆弱性。但随着倦怠、焦虑和抑郁工人达到创纪录levels-according从心理健康咨询公司2021年的一份报告介意分享合作伙伴全职,四分之三的美国工人报道经历至少有一个症状的心理健康状况在过去的一年中,高于2019年的59%——我们看到改变的迹象。公司正在心理健康福利更容易和开始实质性的讨论企业文化如何影响员工幸福感。议员们正在努力解决如何确保心理健康和身体健康是由雇主和保险公司平等。和商业领袖开始更加公开地谈论自己的经历。
简保利:两年的工作从家里也在隔离或幼儿和青少年underfoot-has非常困难。焦虑和悲伤的感觉一直是无情的。好像每个人都愿意谈论心理健康更公开。
保利:两天前,我的同事问我:“你好吗?“我告诉他们,我没有做大。我就像数以百万计的美国人的遭遇过去两年。有抑郁症和有一些焦虑。然而,(在此之前)我没有提到任何人在工作。感觉授权。感觉解放。
保罗的英语:保密和羞耻是疗愈的敌人。我在25岁被诊断为双相情感。最初,我开始和几个人说话,像一个孩子,一个朋友,一个人在工作。我希望有人从我生命的每个三个元素知道发生了什么,这样他们可以留意我,帮我我要摆脱的困境的时候,抑郁,或相反,躁狂。我有那些人看我。随着时间的推移,这些年来,我开始变得开放,更多的人。
我是八年无症状。然后在构建倭黑猩猩的形成期我有经验的紧张性精神症的抑郁和共同创始人分手,我们总是6周或6个月远离花光了所有的钱。我开始给我的好心情与酒精和治疗我的抑郁情绪以沉默和保密。然后诊断16年之后,我在纽约有一个灾难性的精神病发作。那时的旅程(管理障碍)开始。
中文:有一件事我学会了作为一个年轻的主管一家软件公司,经常有人在他们职业生涯的早期,他们得到提升,然后他们得到了冒名顶替者综合症和感觉无能。这个秘密我学到冒名顶替者综合症[,]如果你容易受到你的团队和你承认你不擅长的东西,你没有隐藏任何东西了。
艾莉西亚·凯斯,歌手和企业家我们不投资在整个。我们投资于物理。但我们不投资心理。”
密钥:我认为我们都处理这个想法,我们应该在某种程度上是完美的。同样的事情发生在我当我20岁的时候。你甚至不知道你是谁在20。你是你妈妈告诉你。你一点这个世界告诉你什么。然后你应该去到世界。
(在我职业生涯的早期)人专心地看着[我]。我是《纽约客》。我不想让人侵犯我。我立刻把一堵墙,但我把最糟糕的墙:你假装的人是不存在的。你认为你是保护自己,但实际上你伤害你自己。我知道要做的只是假装它直到你让它。一旦我停止了,我不得不提醒自己去做每一天,我开始感到更诚实,因为我没有假装。
保利:当我向我的同事有一天,我不是那种美妙的感觉,我也对她说,真没有什么我希望对我的工作要做。我不知道我是否应该期望更多。工作场所有什么责任?在工作场所是谁负责一个人的健康吗?
佩利:工作场所的传统观点:人们把他们的生活到一边,来上班,然后他们会回到他们的生活。我们在向一个模型,人们可以给工作场所带来他们生活的一部分,因为你不停止作为一个人,当你去工作。
中文:我认为主要责任作为商业领袖,当涉及到心理健康真的所有卫生问题让你的团队知道你回来,你会在那里为他们当他们在挣扎。我发现这是帮助我的球队,当他们听到我是脆弱的。在适当的时间,我将开放在较小的团体。我认为给别人许可开放。
当你看商界领袖,人们遵循的信心,但是他们是忠于脆弱性。对我来说,这是关于创建一个社区,人们互相帮助,从领导团队。管理者需要证明他们关心民生,甚至扩展到他们(员工)的健康的家庭。最终它会伤害你的业务如果(员工)不能功能,因为他们有一个问题在家里,他们无法处理。
阿米特·佩利特项目我希望商界能以一个声音说话说,“每个人都应该关心。每个人都应该得到支持精神卫生保健,当他们需要它。”
佩利:我们也要确保我们支持年轻人会通过不同的挑战,尤其是在这一时期COVID和国家和全球清算在种族歧视和种族暴力。对同性恋群体的年轻人,现在不断袭击[他们]全国州。很重要,认识到这种压力影响不成比例的不同类型的人。在心理健康和社会科学,这是所谓的少数应力模型。可能是同性恋群体或有色人种的人面对歧视和压力在某些方面保持一致。我们希望员工带来不同的观点[工作]。领导人需要提供他们[和],他们需要不同的支持,并且知道影响他们的心理健康。
重要的是要创造一个环境,让员工可以安全的和支持。包括(创建)一个文化,人们觉得他们可以把他们的充分自我工作和谈论他们的经历。这也意味着你正在服用可见步骤来支持你的团队和口语的人世界上有不公正现象发生时,不成比例的影响。
密钥:我会跳的阿米特说什么文化,开放的设置表。如果你有一个每周的会议,或每周或每月视频call-much我公司工程远程或董事会会议,无论如何,你可以设置阶段,说,“这对我来说很重要,我们不仅是在我们的业务,但我们在我们的生活和我们的家庭。”
邓恩:我开始一个新的公司,我记得披露给每个人,我在写我的新回忆录,烧钱率),到底是怎么回事。我的心一分钟200次,假设每个人都要准备辞职。我接到了电话,和别人聊天。我说,“那是可怕的。“他们说,”没有。那是不可思议的。”,改变了公司的文化。
企业家保罗·英语当你看商界领袖,人们遵循的信心,但是他们是忠于脆弱性。”
中文:我已经开始5软件公司在这一点上,因为我的团队有照顾员工,他们倾向于跟着我和我的团队,公司的公司。当你招聘一个新人和他们看到的人与你10到20年,甚至更长时间,他们认为一定有好事发生了。这一定是一个关心员工的公司。
保利:当我写我的2001年的回忆录中,空中文字),有人问我为什么会对心理健康向前发展。我天真地说,“因为我能负担得起。“我不意味着经济。没有人谈论的特权。
邓恩:你是对的,简。我们在一个时刻,如果我们已经有成功的特权,如果我们有幸拥有金融资源来获取我们需要的治疗,我们可以对我们的心理健康更加开放。
佩利:整个这个国家的精神卫生保健基础设施,从根本上打破了。我们没有足够的精神卫生保健提供者。的我们所做的,他们中的很多人都不能使用人群最需要他们:他们不是可用在农村地区,他们不是主管或培训如何与人互动的颜色或如何与同性恋群体的人。
邓恩:只是这里的路上,我接到我的短信精神病学家,我试着看到每周两次。他说,“你的报销是多少?”我说,“这是大约5%。“我想对所有的人不会支付95%的口袋里,因为他们买不起。我们有医疗保险。我们有远见和牙科。但是心理健康保险呢?我认为我们真的需要由财富500强企业。他们必须使投资使人们得到他们需要的治疗。
密钥:这是一个强大的东西你刚才说,安迪。心理健康是一种特权是可怕的。的事实,这是我们如何处理它,就像,“如果你可以支付它,你可以拥有它,“是可怕的。我们不投资在整个。我们投资于物理。但我们不投资心理。
佩利:重要的是我们考虑整个系统。很多企业和商界领袖都被推到的位置为员工提供精神卫生保健,这是他们应该做的。但商界领袖和公司也可以呼吁政府解决这个破系统。我希望我们能以一个语音说话商界——说,“每个人都应该关心。每个人都应该得到精神卫生保健的支持当他们需要它。”
这个圆桌会议已经编辑了长度和清晰。