您得到了工作，它从两周内开始。怎么办？
加入一个具有自己的文化和特质和政治戏剧的新组织可能令人生畏，但不必以稍作准备和实践。
尽管您的一些同事专注于完成工作，但您（他们（他们）还应该做很多其他事情。面对现实，人际关系与您的工作产品一样重要。建立正确的联盟和桥梁有助于您产生影响，获得宝贵的反馈和支持，了解有关组织及其内部运作的更多信息，并看到超越小型生态系统的大局。
这是每个人都可以实施的一些简单建议。他们将帮助您成功地从事新工作，并帮助您为您带来满足并为他们带来宝贵的价值。他们还将建立您的品牌和您的网络实力。
准备
读前90天迈克尔·沃特金斯（Michael Watkins）。与工作或曾经在您的新公司工作的人交谈。想想您的最后一份工作：您能做得更好吗？
计划
将您的90天计划放在一起。将组织图与尽可能多的盒子一起放置。当您与每个同事见面时，请在他们的盒子里放一个支票和一两个有关它们的项目。
展示
始终“在场”。不要在别人面前看手机 - 始终保持沉默。检查您的演示技巧。您的眼睛接触如何？您的声音听起来有信心吗？您的肢体语言放心吗？请记住，这不仅是你在说什么，而且如何你在说。微笑。使用人们的名字。
人员
向您的经理询问您应该与之见面的团队成员清单。将问题列表放在一起问他们。确保每个问题都是根据其角色和水平量身定制的。
个人的
分享有关您的小事情，使您遇到脆弱，真实和温暖。宠物，假期，家庭生活，爱好，兴趣，运动都很好。请不要争议。
柔韧
变通。如果它不在您的工作规格中，但对您的经理和团队有帮助，请加强它，并尽量不要担心严格的线条。一些需要完成的项目可能不在您的范围之内，在您的面试中肯定不会讨论。在帮助并说“是”方面要灵活。它将有大笔回报。当您最不期望的时候，您可能需要熬夜，或者早点或在周末工作。这不会永远持续下去，高级管理人员会注意到您是敏捷，能干和愉快的。
推动
请记住在工作时提升他人。当您获得一份工作的荣誉时，如果有其他人涉及，请确保给他们信誉。在纸上，电子邮件以及口头上，例如：“感谢您的荣誉。没有你，我无法做到他。”
坚持不懈
如果有侧面的事情，不要放弃。推动通过。寻求帮助和建议。人们喜欢提供建议。并且知道明天将是另一天，可能是更好的一天。
成功进入您的新角色会为您带来长期成功。请记住，上次不顺利的一切都无关紧要。您正在这项新工作中为自己创建一个新品牌。您可以设定基调，并发展所需的专业角色，并认为适合新公司的文化。实施强大的入职策略将使您注意正确的事物，帮助您与正确的内部团队成员建立联系，并更快地进行项目和/或晋升。
夏洛特·李（Charlotte Lee）是一名执行教练。