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工作场所清算后的辞职

吸引和留住人才,雇主必须正视一个事实,即不再放之四海而皆准的就足够了,说的创始人BrightPlan金融健康平台。

工作场所清算后的辞职
【来源说明:RLT_Images /盖蒂图片社)

当COVID-19流行写的历史,这种疾病的肯定会包括经济和文化影响伟大的辞职。前所未有的4500万美国人2021年自愿离开他们的工作岗位。仅在2022年1月,430万名工人离开他们的工作根据劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)数字。

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IMany员工辞职了他们认为是绿色的牧场。另一些代表则试图休假从“九晚五”就业,而还有一些人进入“永久退休”,他们退出了劳动力,但由于种种原因,预计返回,或许周期性。

深刻的变革

《出埃及记》的背后是更深刻的转变:美国工人要求的合同性质的重新评价工作中的权力是在他们的手中。

雇主和雇员之间的关系正在发生变化,雇主不再在司机的座位。为了应付这些,美国企业不仅需要接受这些新的态度,但也使用它们变化的催化剂。

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伟大的辞职也是一个“伟大的清算”,要求组织采取切实措施改善整个员工的经验。大流行之前,积极体验严重依赖福利如免费午餐,健身卡和面对面活动。激进的变化带来的大流行,然而,被迫重新考虑工作的本质。

今天,员工做了很多灵魂搜索什么对他们是最重要的。完成工作如何,何时,改变了;这引起了人们重新思考他们的工作,个人的追求,和更大的人生目标。他们的决定将会对就业格局产生深远的影响。

吸引和留住人才在这个新时代,雇主必须面对事实,不再放之四海而皆准的就足够了。的时候了员工参与有意义的交流,倾听,并采取行动。

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培养文化变革

第一步是准确地识别员工的需要和有关的过程,需要故意外展和愿意听到的。在我们的新的混合现实,经理没有机会或的方式与他们的团队意味着仅仅几年前。面对面的互动并不频繁,这意味着发现员工真正关心需要主动的,有意的和不断追求的多样化,隐藏的,最重要的是,个人的整体需求。

整体幸福感概念大多数雇主没有面对过去。这个工作需要的新时代会议需求的完整的人,包括身体、心理、金融和社会的健康。

清楚地把握这样一个深刻的规则并不容易。它需要信任和安全的感觉归属感从员工;雇主,对他们来说,将能够促进这些特征只有通过接触和文化的护理。每一位员工,从每个员工的人口,必须在工作中感到不仅安全,欢迎,但也能够讨论他们的个人需求和关切。

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健康的定义

第二步是采取行动。这就要求领导和同理心,随着镜头健康已经发生了变化。全球员工中压力和倦怠猖獗。转移到一个更混合工作和家庭生活以及照料家庭,组织变化、不熟悉工作流程和团队沟通在一夜之间爆发的新形式。流感大流行期间每个新的一天带来了新的挑战,导致焦虑。

作为健康有着广泛的含义,它是至关重要的地址需要的完整的人,不只是工作特定自主和职业发展等因素。金融健康,例如,是这些未揭露的需求之一。对一些人来说,大流行其实一直是有益的,因为他们可以专注于他们的费用和增加储蓄。然而,许多人受到相当大的金融压力。家庭成员可能已经失去了工作或被提示离开职场的照顾他们的孩子和年迈的父母,造成相当大的冲击金融储备。

毫无疑问,当个人财务风险,整个工作受到影响。BrightPlan的2021年健康晴雨表调查发现经济强调员工每周减掉了15个小时的生产力,这翻译美国雇主每年2440亿美元的影响。支持员工通过金融困难时期,并为他们提供工具和资源来实现其金融和生活目标,雇主和员工都是有益的。

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职业健康也需要一个新的定义。雇主需要思考如何提供职业发展的机会和发展,以及如何提高保留通过更大的职业流动。传统的会议和技术培训,例如,正处于永久的转换通过虚拟选项。成功的定义也在改变。经理、人力资源领导人和管理者需要评估他们的方法帮助员工扩大和深化他们的技能。

定制的奖励

组织培养一种保健、文化移情和包容将提供福利员工寻求。人们更有可能呆在一个工作场所,真正关心,理解和支持他们在多个层面上,从物理、金融和专业的健康关系,甚至世代的担忧。

大清算是趋势的结果,大多数雇主可能错过,从倦怠到原始工作以外的要求。如果确定,《出埃及记》吃不消,休假和退休可能会减少。组织必须开始看总回报作为他们的策略来留住员工。

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我们生活在一个时代,员工期望总奖励包针对他们的具体需要。不同的员工群体关心不同的东西。一些好处将标准——但其他人需要灵活定制,甚至由员工自己。探亲假、弹性工作时间、健身卡、带薪假期、甚至宠物保险都有他们的位置在一个健壮的储备的奖励方案。

保留有价值的员工在工作中很少是关于薪酬和奖金。创建一个文化的护理是至关重要的。雇主需要确保工人有一个明确的表示,并提供他们的就业。精神卫生服务,照顾孩子,照顾老年人,财务规划和其他形式的支持非常有意义和有说服力的形式的补偿。

参与总

现象如此深远的清算要求不仅仅关注人力资源团队。从执行者到中层管理人员,甚至董事会需要参与寻找解决方案。

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创新和生产力蓬勃发展,每个组织必须创造一种文化,对待所有的员工应有的关心和尊重。伟大的辞职是一个唤醒呼吁每个大小的雇主,在每一个行业。他们听着多么强烈,他们有多么在乎她,同情地他们如何行动,将决定他们如何在未来取得成功。


Marthin De beershuo的创始人兼首席执行官吗BrightPlan金融健康平台。


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