20年前，当我从布朗大学毕业时，我写了一条消息 - “船上的阅读障碍”。我正在毕业的世界毕业于学习差异是值得羞愧的，但我为自己的超级力量感到自豪。我也梦想着一天，在未来几年中，神经多样性的污名会消失。
正如年轻人在今年春天的大学期间结束时，我很难说，关于学习差异的能力主义者的观点仍然是主要的。五分之一美国人有学习障碍，但是如果他们不值得支持，我们的社会仍然会对待他们。多年在课堂上被忽视 - 特殊教育的全部资金仍然没有实现- 已经感染了劳动力。根据哈佛商业评论，神经多样性失业运行高达80％。这是无法接受的。
有关的：关于神经散发的人的神话
作为非营利组织的创始人，眼对眼，由不同学习的人创造，而我的毕业后20年，学习差异的年轻人仍然必须进入对其价值持怀疑态度的劳动力，这是不可思议的。如果我们认真对待下一代，公司必须领导并表明他们将学习障碍视为资产，而不是损害。
可以肯定的是，围绕学习障碍的污名围绕着社会的各个方面，不仅是商业世界，以及像加利福尼亚州州长加文·纽瑟姆（Gavin Newsom）和纽约市市长埃里克·亚当斯（Eric Adams）这样的神经多样性领导者（均为智慧）都采取了积极的步骤来反对信念被禁用的是无法。但是，随着2022年级的第一步在大学后的旅程上，企业可以在确保该班级的接受度中发挥至关重要的作用。
工作场所的污名蓬勃发展，因为太多的企业创造了一种沉默的文化。长大后，感觉比以外的胳膊更容易相信您的工作场所不会接受您的差异。我的第一个工作之一是在一家服装店。尽管被聘为招待员，但我被告知我首先必须工作。这需要阅读和分类，我可以做的事情，但它发挥了我的阅读障碍。作为一个问候者，我本来可以发挥自己的阅读障碍优势。在几周内，我收到了性能差的警告。我最终在被解雇之前辞职。让我痛苦的是，我从来没有机会向客户展示自己的潜力，而是让工作更加羞耻。这就是为什么我对惊人的感觉81％的年轻人他们没有向雇主透露他们的学习差异。
转移到更开放和包容的文化并不一定要退缩。这可能很简单，就像问员工在哪里觉得自己可以发光并鼓励使用像语法这样的工具，以表明您不会看不起那些可能患有阅读障碍的人。灵活的时间表和对具有友好可访问性选项的技术的访问也很有帮助。在眼前，我们有多种政策是专门为学习不同学习的人们而设计的，包括自主性和结构化工作的混合。
但是，最重要的工具是同理心。学习不同的员工通常不喜欢寻求帮助。我们害怕被嘲笑或拒绝责任。在我的第一个工作经历之后，我发誓要始终自动化。这个机会很快就在我在一个广告代理商的下一份工作中出现，在那里我表达了与人合作的才华以及书面词的挑战。我被听到并受到重视，很快找到了我的利基市场。我花了几个小时直接从人们那里学习他们如何体验产品，并以创造性的方式（例如视频制作）展示了我的发现，因此我的价值不是仅仅通过我的阅读或拼写能力来衡量的。
不仅欢迎神经化毕业生进入他们的行列的企业不仅有助于持续的污名，而且否认自己的才华。已经确定，多样性总体上为公司带来了巨大的价值。实际上，拥有不同员工的企业是可能性增加45％报告上一年的增长。为什么？多样性会滋生思想的创新，对于神经散发的员工尤其如此。
我一生都在提出解决方案，以克服我作为患有多动症和阅读障碍的人所面临的挑战。当我的出版商告诉我为了拿我的书时，思考不同，以音频格式我需要阅读，提醒他们我仍然阅读障碍，阅读单词仍然是一个挑战。一位专业读者来救援，每个人都对此有所进步。当我们将这些时刻视为机会时，创新即将到来。
当我在这些年前的砂浆上写下关于我的学习障碍的自豪感时，我希望有一天，我们的社会能够拥抱我的差异。自从毕业以来，我们已经取得了进步，但是我们仍然有几英里的时间到达目的地。如果更多的企业决定公开拥抱神经多样性，那么他们的底线不仅会提高，而且下一代和整个社会将会更加强大。
大卫·弗林克（David Flink）是创始人兼首席执行官眼对眼和2021 CNN英雄。