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远程工作可能会以这三种方式改变您的DEI策略

在家工作意味着是时候调整公司的多样性和股权方法了。

远程工作可能会以这三种方式改变您的DEI策略
[照片:Ketut Subiyanto/pexels]

毫无疑问,有一个全球视角转变自从大流行就有关多样性,公平和包容性如何在工作场所中观察到。进入远程工作会打破许多障碍,尤其是我们个人和专业自我是分开的想法。它还为个人和包容性工作偏好打开了大门,包括不同的工作方式和灵活的工作时间表。这些因素引起了人们对整个人的更广泛接受,并扩大了被考虑的角色的人类的类型。

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加入工作场所的好处很丰富,但最基本的原则是,一家公司越多样化,越全面和吸引其思想。虽然总是看到眼睛的眼睛可能是友好交流的秘诀,但可以失速您公司的进度和创新。它还可以疏远您的客户群,他们可能无法在您的任务或产品中看到自己。

但是,建立一个多元化的全球团队为贵公司的文化带来了丰富的,原本是无法实现的。它渗透到您组织所做的一切中,并最终创建一个更具风度的品牌和客户的经验。因此,以下三种方法可以通过改变工作方式来促进组织中更多的多样性和包容性。

将重点转移到结果上

在整个办公室工作的历史中,一致认为,工作必须仅在工作时间和在特定位置。但是,传统办公室中固定小时的想法是限制的。这使我们错过了可信赖,多元化的能力和背景的团队成员所带来的成功。

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将我们的重点转移到结果而不是小时的时间将是非常规的,并且需要精神调理来撤销过去的思维。以成果为中心的工作从“何时”和“如何”工作的思想中提取了给定角色的期望。与“什么”,然后信任您的团队交付,是有能力的领导力。如果您的团队成员陷入困境,则可以释放您的团队成员在留出支持的同时找到自己的路。

大多数人没有在以成果为中心的文化中体验到可能的自由水平,因此,当您放松身心时,员工将不得不相信自己的能力和决策能力。

这种向异步环境的过渡,在该环境中,团队成员可以在最合适的时间内工作,这无疑会遇到麻烦。但是,将这些失误作为学习机会将导致一支有能力的劳动力,最终会贡献更多的劳动力。有了自己思考的空间,它们带来了创造力,否则就会留在桌子上。

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降级严格时间表的影响

由于多种原因,尤其是通过多样性和包容镜头,办公室可能无法访问。上下班到一个实体的地方,呆了八个小时,然后与他人分享无效的空间拥有不同的工作风格的人压力很大(对某些人来说是不可能的)。试图管理您的心理健康和神经系统的负担是残酷的,尤其是在很少有在特定地方工作的实际需求时。

更灵活的人可以提供更广泛的人才库,例如父母仍然可以在不同时间进行全职工作量以及不同时间区的人。另外,早鸟和夜猫子可以在其大脑发挥最佳作用的情况下发挥高质量的作品而无需压力。

建立一个安全的环境,让人们测试为自己的独特流动效果更好的工作时间,这对您的团队来说很有趣。每个人都可以同意在需要一周的时间里工作。在本周结束时,他们可以分享有效和无效的内容,从那里进行调整。随着时间的流逝,每个队友都会发现最适合他们的东西。

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这一转变的一步是关闭任何何时在线的能力。许多技术工具在某人的工作时间以及某人不在时都显示出来,但这只会使无效,无效微管理办公文化老式工作场所。

包容性公司不再将自己限制在上午9点至下午5点开始雇用的人。灵活的时间表也不会减少员工的工作问责制。他们倡导工人作为自己生活的战士,他们兼顾了许多其他重要的责任。

全球化您的招聘

远程工作和灵活的工作时间为团队成员提供就业机会,例如难民的员工,残疾人,对于那些本来不得不付出巨大努力以确保面试的人们的障碍大大减少了障碍。

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只要您雇用的人充满热情和敬业,并具有扮演角色的技能和经验,那么即使是最小的业务也不应阻止拥抱全球团队。因此,宣传您公司在全球工作委员会上的公开角色,看看谁适用。您的完美匹配可能位于一个遥远的地方!

真正的多样性是通过全球视角看到人类。而且,这无需承认,适应和提升我们的差异,包括但不限于神经多样性,宗教,文化等。

不愿发展工作场所的公司将难以吸引快乐,热情和高表现的员工。在这种集体觉醒中,人们不再只是为了获得报酬而工作,而是为了获得变革性和广阔的经验。他们想与有趣的人一起工作,并做一些对他们而言至关重要的事情,而且对世界也很重要。

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莎拉·霍利(Sarah Hawley)是首席执行官兼创始人种植,世界的第一端- 端平台,促进有意识地雇用远程专业人员和不同国籍的长期偏远工作。

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