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38英里的电缆如何永远改变股市

在金融危机几年后,2012年,布拉德·卡图山(Brad Katsuyama)辞去了他的七位数工作,开始了新的证券交易所,其唯一目标是使市场更加公平。有人称其为华尔街起义。其他人则称这一举动早就应该了。
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与理查德·鲁特尔特(Richard Rumelt)掌握战略艺术

Rumelt是UCLA安德森管理学院的战略教授,也是《关键:领导者如何成为战略家》的作者。在新的人类运动的这一集中,加里·哈默尔(Gary Hamel)和米歇尔·扎尼尼(Michele Zanini)与理查德(Richard)谈论了为什么大多数组织都采用较差和不连贯的策略运作,以及领导者可以做些什么来避免这些陷阱。理查德认为,战略并不是要设定财务目标,预期结果的声明或绩效目标;相反,这是关于指出关键的挑战并采取决定性行动来克服它。这次对话是新人类运动的一部分,该系列的系列介绍了大胆的思想家和激进的行动者,他们正在重新想象新时代的工作,管理和资本主义。有关更多信息,请访问humanocracy.com/movement

与理查德·鲁特尔特(Richard Rumelt)掌握战略艺术
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员工与吉姆·克利夫顿(Jim Clifton)互动的力量

吉姆·克利夫顿(Jim Clifton)是盖洛普(Gallup)的主席,盖洛普(Gallup)是世界知名的民意测验,分析和咨询组织。吉姆(Jim)追踪了使人们在工作中蓬勃发展的原因,并写了几本关于该主题的畅销书。在新的人类运动的这一集中,加里·哈默尔(Gary Hamel)和米歇尔·扎尼尼(Michele Zanini)与吉姆(Jim)谈论了什么推动了员工的敬业度,敬业度与生产力和福祉之间的联系,以及组织如何释放所有员工的参与和热情。这次对话是新人类运动的一部分,该系列的系列介绍了大胆的思想家和激进的行动者,他们正在重新想象新时代的工作,管理和资本主义。有关更多信息,请访问humanocracy.com/movement

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