有三种建立业务的方法：建造，借用或购买：
- 构建：开发新业务
- 借贷：临时安排，包括合资和分包
- 购买：购买现有业务并合并
建造和购买需要更多的内部资源，尤其是现金来投资资产以及开发产品和服务。在当前经济衰退的过程中 - 可能是真正的愚蠢 - 保存稀缺资源成为当务之急。那么，要发展您的业务，最好的策略是借用。
借贷战略汇集了两个组织，他们的技能，联系和服务相互补充。可能有重叠，但这也可以。例如，我有一个咨询营销的好朋友。我进行一些营销咨询，他的经验，技能和兴趣更多地在面向医疗设备和技术的公司中。我们不属于同一商业组织，而是参加不同的会议。但是我们可以将对方带到会议上，节省另一个会员费用，只花费会议费用。我们还可以寻找不同的客户，并分包给对方，以获得我们可能没有或不愿意的各自的专业知识。
借用策略可以适用于任何数量的东西。可能是分享营销工作 - 每个人都留意对方，并适当地进行介绍和推荐。有些人可能会共享生产或仓库的仓储，这两者都可能出售。或者，就像我和我的朋友一样，他们可能会寻找更大，更复杂的项目，并引入另一方来出售和执行一个项目。
“当您没有钱时，您必须思考”。塞缪尔·约翰逊（Samuel Johnson）三百年前说 - 这仍然是我最喜欢的名言之一。所以想。
并打电话给朋友。