只有25万用户，高端Pinterest竞争对手的幻想似乎对Pinterest似乎根本不太竞争，Pinterest拥有超过1000万用户。
但是，这家总部位于纽约的初创公司具有华丽的产品，并允许用户“幻想”它们，具有一些严重的竞争优势：PPR的支持，PPR是拥有Gucci和Bottega Veneta等时尚品牌的法国企业集团的支持，它是PPR的支持。领导了最近的10美元投资回合以1亿美元的估值；包括杰克·多尔西（Jack Dorsey）的董事会推特和正方形和原始Facebooker克里斯·休斯（Chris Hughes）;来自像坎耶·韦斯特（Kanye West）这样的名人;一个紧密联系的策展人社区，筹集了一流的内容并绘制了味觉图；截至今天，一个社会商务平台，允许品牌和商人直接从幻想中销售产品。
“People are ‘Fancy-ing’ what they like, forming communities around these products or experiences, and now we allow merchants and brands to come in and fill that interest and demand in real-time, which no one is doing,” says founder Joseph Einhorn. “Rather than go to Amazon or Google and searching for stuff I intend to buy, in the future in the commerce game, I think getting hotel destinations, finding cool products, or discovering fashion items will be done through the people I admire and trust. From a consumer perspective, I’m able to go to this website, where I’m finding out about the coolest stuff in the world, and instead of clicking, signing up, and giving my address and contact info to a million different websites, I am able to shop right inside, whether it’s on the website or the iPad, iPhone, or Android app, and go all the way through to checkout in an integrated experience.”
Einhorn称其为“需求驱动的商业模式”。通过众包产品兴趣，Fancy使商人能够查看最感兴趣的消费者，然后根据该利息直接向其出售产品。进入夏威夷直升机之旅？你说对了。一个克里斯蒂安·迪奥（Christian Dior）的新风格？点击离开。
用户可能会习惯看到“买入”按钮；现在，他们可能很快就会开始看到一个“卖出”按钮，使他们可以快速注册商户帐户，在那些花哨的社区中创建产品列表，并决定要出售产品的价格。商人可以从Fancy的直接用户界面定义价格限制，设置集团交易并监视交易。该服务还允许商人随时创建运输标签。
Einhorn说：“随着这些社区围绕体验和产品的形成，我们对公司的梦想是让商人和品牌进来，并为使用我们的自助服务工具满足需求。”“他们可以说，‘好吧，对这个酒店目的地或这些太阳镜或手表有很多兴趣 - 我将愿意在此页面上出售我的产品或有竞争力的东西。”
该系统的早期测试已获得显着的牵引力。Fancy已经达成了400个品牌合作伙伴关系，并通过该服务向消费者出售了150,000笔交易，这表明他们的确适用于Fancy的现场商务平台。这家初创公司正在探索各种业务模型，从更传统的会员收入（促进销售）到类似Groupon的交易经济学到按照Google采用的方式进行每项行动模式。Einhorn说：“我们的目标是采用这些不同的交易类型，使它们变得简单。”
当被问及Pinterest时，Einhorn赞扬该地点的增长和覆盖范围。但是他建议花哨倾向于展示高端产品，并避免与非交易杂志相关的内容。(In other words, if a Pinterest community might form around Jeremy Lin, a Fancy community is more likely to form around an autographed jersey or skybox tickets to the Knicks game–though even that product and experience doesn’t seem to fit in with Fancy’s higher-end content.) What’s more, Pinterest allows users to breakdown interests to the most granular levels, whereas Fancy provides more general categories. “We wanted to make all the discovery through people versus through topic, which Pinterest has been great in doing–they slice and dice it really nicely by tags,” Einhorn says. “But we wanted you to discover people to find the stuff through and not just say, ‘I want to look at shoes today.'”
似乎该公司最初是一个名为Thingd的产品的在线数据库，已经变得更加重要 - 您可以部分感谢Jack Dorsey和Chris Hughes。
“当我们参与杰克和克里斯时，他们建议，而不是通过技术措施填充我们的数据，而是让人们填充数据。为什么？因为当人们让您知道产品或酒店房间时，您就会知道它与其至关重要的人，并开始向他人滴下来。” Einhorn说。“另外，是杰克·多尔西（Jack Dorsey）说，‘我们需要提出一个名字……这有点不那么讨厌。”
真是个想法。
