通常，当人们问我我做什么谋生时，我告诉他们我从事广告工作时，他们问：“您不希望您在黄金时代成为一个广告男人，例如狂人？”我通常会微笑并回答：“是什么让您认为黄金时代是40年前？我们现在生活在黄金时代，这是营销历史上最令人兴奋，最不可预测的时期。”我们目睹了完整的社会转变。整个行业都被浮出水面。
那么发生了什么变化？在60年代，代理商控制着品牌的信息以及如何在少数平台上向极为广泛的目标受众广播。今天，消费者正在控制；利基在线社区散布在各种社交网络中，对他们想要消费的东西以及他们想要消费的媒介非常有选择性。这是一个共同的行业共识，轰炸或用侵入性广告和品牌信息轰炸消费者根本不再起作用，更不用说它非常昂贵了。那么，为什么这么多品牌和代理商不断犯同样的错误呢？
好吧，这主要是一个组织问题。在数字后时代，每个人的角色都变得模糊，传统的代理商惯例正受到挑战，以保持不断变化的客户需求。我们不能再继续将旧方法应用于不断发展的新媒体景观。我们需要适应在混乱状态下运营的方法。诉讼的老式官僚机构简要介绍了规划师，策划者简报创意以及创意团队走开并烹饪一些想法。“记录的代理”关系变得越来越罕见，客户选择与数字，社交，移动和公关领域的各种专家合作。结果，代理商不得不改变开展业务的方式，重新考虑他们提供的服务，雇用不同类型的人员，并修改内部团队的结构。
那些真正致力于前进的人已经接受了竞争，这不再足以拥有最好的创造才能。相反，您需要拥有最好的多学科团队。在部落DDB，我们团队中的每个成员都是有创造力的，我们相信一个好主意可以来自任何地方。每个人都有一些战略家，客户经理，新商人 - 但我们每个人都有根据专业知识领域的专业角色。我们一起工作，而不是孤岛。这使我们能很好地接受一个不可预测的，尽管令人兴奋的未来。
重新思考我们的工作方式自然会影响我们业务的未来方向以及我们为客户制作的创意执行类型。我们的解决方案越来越多地围绕通过社交，移动和其他新兴媒介而不是广告来创建和分布。我们最近制作了纪录片，品牌内容和一部长篇电影，仅举几部。而且我们一直很开心。
我们将我们的方法视为品牌新闻：重点是创建真实内容和积极参与社交媒体领域 - 我们帮助客户敏捷，对话和机会主义。我们通过揭示品牌核心的核心故事，创建多种支持叙事，然后将这些叙述播种给他们最有可能遇到它们的预定观众。这是内容创建，聚合，分发和发布的持续过程。
作为一家代理商，我们的目标是使2012年成为伟大内容的一年。突破混乱，具有上下文，提供信息，娱乐或实用程序的内容。真实且真实的内容将帮助我们的客户改变对话，因为谈论的品牌是被购买的品牌。
那么，我们将如何继续这样做呢？我们将坚持我们的原则。十二年前，Tribal DDB建立在这样的想法上，即要为我们的客户取得成功，我们需要利用部落的才华来为客户的品牌建立部落。我们认为，为了做到这一点，我们需要专注于他们作为人的消费者，并为他们创造满足他们情感利益和需求的内容和经验。我们的行业技术必须始终用于服务一个想法并建立更大的联系 - 不是屏幕更多，而是在这些屏幕的另一侧的人。
在2012年，代理商和客户将继续更加协作地工作，以更好地了解他们的客户的真正是谁，他们的兴趣，问题和激情，并通过可能的最佳内容吸引他们。我们确实处于黄金时代，这是一个无限的创造机会。因此，使它变得不错，因为消费者不再调和您。他们决定是否将您调整出来。
- 作者马特·尼尔森（Matt Nelson）是部落DDB社交媒体战略的总监。
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