到现在为止，我们都听说过购物中心快死了- 在某种程度上，数字支持了这一点。1998年，购物中心数量达到顶峰42,000，约占美国所有零售销售额的40％。今天，仅剩1,000，而无数的“僵尸购物中心”使寻求刺激的人和摄影师娱乐。但是有一个不同的故事要讲。
在2000年代初期，美国的建筑评论家兼书作者亚历山德拉·兰格（Alexandra Lange）说，美国被谴责“资本主义竞争”。然后，一一，购物中心开始关闭。她说：“人们将其归因于在线购物的兴起，但这也与百货商店的下降有关，这是购物中心的锚点。”在2016年至2020年之间，基于购物中心的百货商店关闭了，然后发生了大流行：J。C. Penney关闭165个地点，梅西百货宣布的125家商店将黑暗到2023年，内曼·马库斯（Neiman Marcus）申请破产保护。
但是，即使随着全球大流行，在线购物的兴起以及这个国家经历的大量金融危机，一些购物中心也发展了。从学校和图书馆到医疗中心，甚至住房，全国各地的购物中心都重塑了自己，巩固了他们作为消费主义宫殿的地位，也巩固了社区的地位。兰格说：“维克多·格鲁恩（Victor Gruen）的最初想法是，购物中心将是郊区的一站式车间，拥有大街或小市中心的便利设施。”“即使他们需要改变的物品和服务，人们仍然需要这样的地方。”
这是购物中心获得第二人生的五种方式。
充满活力的社区学院
当高地购物中心于1971年开业时，这是奥斯汀的第一个室内购物中心。但是在2015年关闭之后，一个不太可能的新所有者开始购买当时撤销财产的部分。今年4月，这家前高地购物中心重新开放为奥斯汀社区学院的校园。
卫星医疗中心
2019年12月，Citadel Mall曾是南卡罗来纳州查尔斯顿的JC Penney，成为南卡罗来纳州医科大学的126,000平方英尺的门诊设施。这项耗资3,300万美元的翻新工程包括手术中心和多学科医师诊所，以及前餐厅现场的抗体输液中心。
“白面包购物中心”进行拉丁裔改头换面
有时，购物中心需要在文化层面上重塑自己。Buford-Clairmont购物中心于1968年在亚特兰大附近的一条高速公路上开业。然后，购物中心经历了一系列所有者，其中包括将其变成“东方购物中心”，以拥挤的香港街道为仿制。
同时，佐治亚州已成为1996年奥运会后的第三大迁移西班牙裔和拉丁美洲人的州，该州引入了成千上万的墨西哥工人，以帮助建立这座城市参加比赛。因此，在2000年，这家Legaspi公司花了1100万美元将东方购物中心转变为嘉年华广场（Plaza Fiesta），这是一家脱衣舞厅 - 墨西哥市场，此后成为一个拉丁裔中心。兰格说：“他们采用了一个漂亮的米色，方便，无聊的白面包购物中心并重新浮出水面，但是整个内部现在就像您在拉丁美洲一样。”如今，广场嘉年华（Plaza Fiesta）计算了为瓦哈坎（Oaxacan）披萨 - 托斯塔达（Pizza-Tostada）和充满焦糖的油条，美发沙龙以及，前往墨西哥的巴士服务。它还拥有佐治亚州最大的室内游乐场和中心的传统瓷砖喷泉。
综合用途的发展
经过漫长而缓慢的下降后，明尼苏达州索斯菲尔德的北国购物中心于2015年关闭。但这并不是格鲁恩本人在1960年代梦dream以求的购物中心的终点。2021年，Contour Properties在97英亩的网站上花费了1,110万美元，并宣布了一项多相重建，其中包括14个新建筑物，建在8,000辆汽车停车场的顶部。Northland的地面零售空间将变成250套公寓，而古老的四层梅西百货建筑物（由Gruen建造的建筑）将被重生为庞大的食品大厅。
一个弹性的公园
1971年，位于康涅狄格州梅里登的梅里登购物中心（Meriden Mall）建造在三个被地下管道迷宫阻塞的溪流的顶部。在90年代，被阻塞的水流导致了两次洪水，造成了3000万美元的损失，损失了市区。最终，购物中心被夷为平地，取代了14.4英亩的公园在2016年。
然后重复现有建筑物兰格（Lange）通常被视为一种更可持续的解决方案，他指出，仅在错误的地方建造的建筑物没有可行的未来。“如果您将其拆除并建造新的东西，同时还可以创造更多的绿色空间，并重新校准靠近其原始状态的基础土地，那就更好了。”