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戴维·彼得森（David Peterson），50岁
已经足够
顾问戴维·彼得森（David Peterson）在路上，以至于他比卧室梳妆台更频繁地使用手提箱。他厌倦了每周的Schlepp到客户网站：Pack Sunday。星期一早上跳上“顾问班车”。如果幸运的话，星期四晚上回家。
红旗
彼得森听到他当时两岁的女儿问她的母亲：“爸爸还和我们住在一起吗？”糟糕。
应对机制
彼得森离开了他在恩斯特和杨的高级职位，并少走了道路。他成立了自己的咨询公司，并创建了“无灯区”。大约十年后，北高地的船员由大约250次不经常的传单组成，这些传单仅为其基地50英里内的客户提供服务。（少数喜欢旅行的二十多岁的人都可以拿起长途帐户。）结果，大多数员工可以开车去他们的客户现场并及时回家吃晚饭。在当地客户和8到5个工作日的情况下，顾问可以谋生。为什么要50英里？“这不是固定边界。但这大约是人们必须在家庭和工作之间开车的最大距离。”彼得森说。彼得森原则为一个倾向于为工作与生活平衡概念支付口头服务的行业带来了新的承诺。该原则在北高地深处，直到公司定位其销售推销方式。 “Clients are getting consultants who cost less because they’re local,” says Joe Sisto, a North Highland director. “We are also providing a higher level of service, because we’re part of the community. It creates a different level of trust.”