近视听起来并不令人恐惧，但是世界上越来越多的人遭受其临床名称：近视。由于近视，中国找不到足够的飞行员，而世界正在失去2440亿美元一年的生产力，这仅仅是开始：到2050年，世界一半以上的人口预计有近视，多达10％的小组将对这种情况失明。
问题曾经是遗传性的，但是新病例越来越归因于孩子们得到屏幕时间太多和太小的阳光为了使眼睛正确发展。虽然研究发现预防近视并不复杂得多比花足够的时间外部，一副新眼镜由设计师托德·布拉赫（Todd Bracher）和前美国国家航空航天局（NASA）科学家开发的，旨在修复近视，而无需强迫任何人改变其行为，吸毒或穿特殊的棱镜镜头。他们是决赛入围者我们最近的世界改变想法奖。
眼镜实际上只不过是框架。它们只是露天，而不是镜头。但是，当他们只吸收一分钟的阳光或强烈的灯光时，它们会用确切的阳光波长播放整整25分钟，从而有助于眼睛发育。眼镜的创造者认为，每天两次体验波长足以抵消近视的发作。
这些眼镜是由Bracher开发的BetterLab。对于他的日常工作，Bracher经营着一个14人的设计工作室。他为像Humanscale这样的公司做了很多典型的设计承包商工作他开发了有史以来最环保的任务椅之一。然而，在过去的几年中，他还贬低了更好的lab，因为一个风险投资的部门推进了比市场更接近研究的实验性，高影响力的产品。
“在设计行业中，咖啡桌和沙发围绕着很多庆祝活动，”布拉赫说。“显然有一个地方。但这对我来说是限制我们的贡献。”
近视眼镜是BetterLab的第一个公共项目。它们采用现代主义，圆形设计。他们的秘密调味料完全取决于它们在恰到正确波长激活视网膜多巴胺的能力上，这是一种影响眼睛发育的关键神经递质：480 nm或纳米。Bracher能够从单个供应商中采购该光致发光的色素，该供应商将其混合到眼镜的树脂中，因此不会像简单的油漆那样刮擦。
布拉赫说：“如果您在黑暗的房间里，您会看到一个非常酷的发光效果。”“我们想破坏[近视治疗]，那里有很多可乐瓶眼镜。我们认为这些会更有趣。”
Bracher的设计是申请专利，尚未通过第三方研究来验证。但是逻辑是合理的：他没有构建和安装照明来在全球范围内发射480 nm的室内和办公室，他认为简单地生产发光的眼镜是更简单，更具成本效率的。
因此，他尚未确定他是否会真正将眼镜推向市场，或许可其他人使用该技术。这在很大程度上取决于该项目资金的确切性质，但仍未确定。缺乏决心是BetterLab的课程。
简而言之，BetterLab是Bracher想要为世界上一些最大问题开发解决方案的地方。BetterLab与科学家和研究人员（通常拥有一堆专利但没有产品专业知识的人）合作，与其作为更典型的设计咨询公司运作，不如将知识产权变成高影响力的产品。
研究人员为解决方案撰写专利，从现在开始10年。他们正在预测未来，”布拉赫说。“我与之合作的一位绅士拥有400多个专利，其中一半的技术尚未到达。”
布拉赫说，他在3m的咨询后首次受到启发，以推出BetterLab，在那里他遇到了该公司相当大的专利组合，出于所有意图和目的，他只是坐在那里。公司将专利提供给档案柜，并将其留给律师向其他公司诉讼以获取许可费。经过20年的制造产品，Bracher看到了他作为科学意识的设计师的角色，以将一些潜伏在可易货产品的创新中。
除了近视眼镜外，Bracher还在BetterLab伞下开发了另外两种产品。第一个项目是他与一家主要太阳镜制造商协调的项目，该项目利用NASA对昼夜节律的研究来帮助运动员或任何旅行的人，击败Jet Lag。解决方案分为两部分。第一个是算法（在应用程序中），于1980年代为国际空间站开发，该计划在您可以看到某些波长的光线以促进新的睡眠时间表时计划。为了伴随算法，Bracher正在制作更多的眼镜，以在正确的时间过滤到正确的光波长，以促进更好的睡眠。
第二个项目基于UVC光。2020年1月，Bracher开始与另一位科学家合作使用此灯来杀死细菌而不会损害您的皮肤，建造可以安装在建筑物中以净化表面的灯具。（这种UVC方法是很受欢迎整个行业，导致很多辩论）。After meeting with a major bank chain, and hearing the particulars of the company’s Purel budget during COVID-19, he thought of another articulation of UVC technology: He’s developed a handheld device that can be used instead of Purel to sanitize your hands, without all the extra waste and skin inflammation that can come from hand sanitizer.
Bracher和BetterLab的挑战听起来像是创新者一直面临的同样挑战：找到合适的资金来源，将最有影响力的想法推向市场，以将良好的科学转变为有形的产品。
布拉赫说：“我们在这里让他们（像科学家）一起做他们一生的工作，以解决全球关注。”“而且[我们作为设计师]的工作是要解决我们的工作，那就是解决采用差距。”