如果有一个积极的词可以描述劳动力在两年内对大流行的反应方式，请这是“可访问性”。随着过渡到远程工作，Covid-19间接地在四分之一的美国人的住宿方面显着增加，无论他们的无人行为者是否意识到这一点。
“早在2020年3月，残障人士的劳动力参与率仅为34.9％。“这参与率对于残障人士来说，现在为37.8％。这意味着残疾人的劳动力比大流行之前更高。”作为参考，非贫困工人的费率保持接近80％。
和上班族'过渡到远程工作，许多障碍与办公室设置 - 包括无法访问的通勤，痛苦的椅子，装订的衣服，休息室中的社交线索，甚至是建筑物所需的固有焦点 -删除。（对于面向客户的角色，雇用了更多的残疾员工，因为其中一百万在全国范围内失业，因此不能说同样的话。）
“我从来没有意识到在大流行之前，我在传统工作场所中感到多么不舒服，”脑瘫的内容创造者切尔西·贝尔（Chelsea Bear）说工作在2021年9月的公共关系机构中。“整天，我都有很多会议，要求我收集笔记本电脑和笔记本电脑并搬进会议室。我一直担心自己会旅行或跌倒。”
然而，从工作场所灵活性中受益的残疾人目前正在目睹它以“重新恢复正常”的幌子消失 -尽管大多数美国人大多数死于病毒的人是残疾。当老板完全或兼职召集员工回到办公室，并且围绕保护残疾人消失的面具和疫苗的规则，许多残疾人处于脆弱的地位。
卡恩·帕利（Kahn-Pauli）说：“我们担心雇主会不再为远程工作提供任何灵活性，削减辅助技术的预算或拒绝合理的住宿请求。”“其次，人们担心希望继续进行远程办公的残疾人将被视为第二类，并有可能失去机会。”也就是说，卡恩·波利（Kahn-Pauli）指出，“远程工作绝不应该是避免使工作场所完全访问的借口。”
绝大多数残疾人都想工作。他们想为家庭做出贡献，支持人际关系并实现梦想，只是像其他任何人一样。根据《美国残疾人法》，法律规定，可访问的解决方案不仅是必需的，而且还可以很好地提高整个企业的生产力和利润。毕竟，不仅仅是非贫困工人从远程满足期望中受益。
“我认为大流行和大辞职已经抨击回家的信息，即关心您的人民是业务命令，” Kahn-Pauli说。“此外，倡导者估计大流行比120万美国人，我们才刚刚开始理解长卷的后果。因此，社会必须以新的方式积极地理解残疾，而包容的价值现在比以往任何时候都更加清晰。”
在这里，三名残疾人工人描述了“恢复正常”与他们的工作特殊性以及雇主如何确保残疾人不会被抛在后面时的危险：
“我剩下44分钟的病时间”
阿曼达·克拉克（Amanda Clark）监督州办公室的行政职责在匹兹堡附近。她患有慢性疼痛和焦虑症。克拉克的团队大流行一个月开始回到该办公室每周半天打开邮件，在2021年7月，每个人都必须面对面工作，直到9月介绍混合模型为止。“因此，自从大流行以来，我至少有部分远程办公。”她说。“但是每周两天的远程工作，这是我的代理商跨分类的允许的，对我的残疾还不够。”
克拉克（Clark）能够从房屋的受控环境中更好地控制自己的症状，在这里，适当的温度，照明和宽松的衣服减轻了她的痛苦。这也有助于她可以在午餐休息时间休息，并将大部分精力投入到必须完成的工作。她说：“在办公室里，人们觉得他们可以随时出于任何原因来找我，而我的工作遭受了所有干扰。”“当我在家时，人们知道要向我发送快速短信，电子邮件或聊天消息，我可以更有效地对其进行分类。”
最近，克拉克（Clark）一直在处理症状的爆发，这使她失败了。她的工作没有提供无限的带薪休假，因此她在一周内的医疗约会被削减了。她说：“我剩下44分钟的病时间。”“这使我进入了危机模式，我正在努力坚持下去。我希望我的雇主和我的同事看到我最好的自我。”
克拉克说，无限的带薪假将是更公平的工作场所的第一步，也是法律“限制您的雇主可以质疑您使用它的数量。”她说。克拉克指出，如果ADA保护措施更广泛地执行，并且有资格获得残疾福利，不需要几个月（或在储蓄上有贫困级限制）。但是，克拉克（Clark）对雇主的最直接建议可能是重视从远程工作中得出的输出。
“在某些员工甚至每周一次都不会访问办公室，以及我们在家中有效完成16个月以上的工作的机构，为什么我们无法选择全职远程远程办公？”她问。
“我的身体无法跟上全职服务工作”
丽贝卡·安德森（Rebecca Anderson）居住在布鲁克林（Brooklyn），她主要因慢性疲劳综合症而缓解，她被诊断出了12岁。安德森（Anderson）还具有一种称为Ehlers-Danlos综合征和ADHD的结缔组织障碍。
安德森（Anderson）是一位演员，她的大部分生活都来自调酒，餐饮和宠物。她也正在兼职完成学士学位，并希望“我不会总是依赖面对面的工作”。在大流行的第一波浪潮中，她停止在餐馆工作，以支持她的家人，他们在保护自己的同时也是残疾人。她说：“我的妈妈和兄弟非常容易受到伤害，因此能够失业使我有可能为他们跑步。”在工作场所重新开放后，她很高兴让客人和员工通过空气过滤器和提供的口罩感到尽可能安全。
她说：“当宣布将在纽约取消任务时，它将风从我身上击倒。”“我的酒吧的常客对我说，‘哦，我在泽西岛的朋友会很兴奋！他没有接种疫苗，迫不及待想在纽约再次吃饭，’我简直不敢相信。当然，我不希望未接种疫苗的人永远远离。但这感觉就像是一种新型的优生学。”
在她的脚上花了8到10个小时已经很难了，但是现在克拉克担心根本不愿脱下面具，即使在休息期间也是如此。她说：“我的身体无法跟上全职服务工作。”“只要让我的身体继续工作是现在的挑战。”她希望更多的服务工作能够付出生命的工资，并提供一种灵活性的类型，在这些灵活性中，休息和照顾家庭被认为是必需品。她说：“这是关于人们的生活，我们不能回到以前的状态。”“我们的领导人拒绝接受的时间越长，我们所有人的困难越难，尤其是最脆弱的人。”
“办公室的文化是基于面对面的会议和团队建设活动的”
大学毕业后，贝尔每周五天在佛罗里达州坦帕市的一家公共关系局工作了六年。该公司在大流行开始时遥遥无期，2021年6月，领导人要求至少60％的办公室亲自在一起。熊在平衡和长距离行走方面很难，因此她有时会使用踏板车。她在家工作前唯一的住宿是在办公室入口附近的残疾停车位，她不必根据法律要求。
“I didn’t feel empowered to ask my employers for accommodations for a few reasons, but overall, I didn’t want to give the impression that I was lesser than my non-disabled colleagues or unable to fully perform my job,” she says. “I didn’t realize it at the time, but 2020 ended up being my most successful year in my PR career. It’s because I finally had accommodations I didn’t know I needed.”
在家工作之前，贝尔（Bear）可能会因潜在跌倒而引起她对残疾的关注时感到非常焦虑。“如果我需要使用洗手间，补充水瓶或去厨房吃午餐，我会感到焦虑，”她说。“如果很快举行会议，我会为此强调，直到我回到桌子上，我就无法做我的工作。”
允许该机构实际上来到她身边是压力和完成任务的动力的重大减轻。“办公室的文化是基于面对面的会议和团队建设活动，因此对我有时在那里很重要。”她说。“当我们返回时，我的焦虑升至从未有过的水平。我的工作质量降低了，一天结束时我精疲力尽。”
办公室的室内设计可以优先考虑美学，而不是可访问性，而湿滑的地板是湿滑的地板，无论残疾如何。团队建设完成远程需要创造力，但这并不意味着人们不能彼此认识。而且，贝尔说，通勤时间可以用于锻炼，伸展或烹饪健康的饭菜，而不是吃任何最少的努力。去年秋天，贝尔决定为其灵活性而成为自雇人士，但她认为办公室工作并不是一个失去的事业。
她说：“最终，雇主需要倾听员工的意见，了解他们的需求和需求，并为需要的人提供住宿。”“残疾人不断地面对逆境。我们可以将独特的观点带到桌子上，同时向同事表明与残疾人互动是完全正常的。”
凯利·道森（Kelly Dawson）是位于洛杉矶的作家，编辑和残疾倡导者。访问她的咨询公司在人行横道上，跟随她Instagram和推特。