公司长期以来一直将远程工作视为创新的敌人。
传统主义者说，远程工作无法复制亲自发生的创意协同作用。他们还认为，在减少的监督下，远程工人的生产力低于面对面的工人。在某些情况下，就像在医疗保健行业一样，面对面的动态似乎是如此必要，以至于几乎不考虑远程安排。
2022年3月9日，标志着第一个Covid-19锁定的两周年纪念日。无论公司是否同意传统的远程工作智慧，都必须在不面对面的同事面前进行创新。
他们说必要是发明的母亲。在过去的两年中，必须进行远程工作的必要性产生了许多创新。
从估计额外2180亿美元在电子商务支出中，兴趣飞涨在线学习选项，那些以大流行作为挑战传统智慧的机会的人赢得了巨大的奖励。
两年过去了，这就是为什么远程创新工作的原因，尤其是医疗保健行业如何受益。
远程创新的两个主要优势
1.挑战认知偏见，并产生了许多更快乐的工人。“认知偏见”是根深蒂固的思维方式，可以阻止我们以新的眼光看待事物，换句话说，使我们保持牢不可知。几个关键的大流行例子：正常偏见，这告诉我们，我们已经习惯的“正常”是事物永远的样子。和功能固定性，这使人们坚持总是有效的方法，而不是尝试新事物。大流行迫使人们重新考虑正常观念，并使以前有效的方法无法使用。没有这些认知偏见的束缚，人们被迫提出新的可行工作动态。现在，91％的工人希望有一定数量的远程工作仍然存在。
2.欢迎更多的个性类型。如果您外向，自信，外向，面对面的动态最有效。如果您内向，害羞地介绍新想法？没那么多。鉴于有一个大致内向和外向的50-50分开，这意味着面对面的动态仅适用于一半的劳动力。远程工作，使每个员工都可以量身定制自己的工作流程，可以帮助每个人蓬勃发展。
重塑医疗保健行业的远程创新
在广泛的疫苗接种之前，面对面的医疗就诊通常不安全。结果，仅2020年就看到了远程医疗访问增加了6,200％：从2019年的840,000到一年后超过5240万。
从基本的角度来看，这是在大流行世界中成为可行的服务手段。但是，它还阐明了医疗保健提供者在大流行世界中使用远程医疗的方式。这是一些最令人兴奋的例子：
- 访问前的参与和分类。问卷和呼叫中心等远程筛查方法减少了医院的压力，使患者参与其中，并使访问前的程序更加方便。一些提供商甚至开始使用“虚拟候诊室”，这些供应室允许患者在汽车或房屋中等待约会，而不是实际的候诊室。尽可能多地错过阅读2012年的《 2012年》体育画报，虚拟候诊室是一个巨大的胜利。
- 专家监督。借助增强的视频通信技术，专家已经能够监督无法进行的复杂医疗程序。放射科医生，超声超声波检查员，重症监护病房等受益于远程监督。我认为，最酷的是：电信，它的功能像一种空中交通管制，对患者进行数据和遥测患者的帮助，以帮助床边护理。
- 虚拟护理站。比谁得到照顾更重要的是谁不是照顾。。。为什么。在大流行期间，少数民族和低收入家庭一直在努力保持良好的照顾，展示了社区最需要关注的医疗创新者。虚拟护理站，在零售场所，城市建筑物，图书馆等设置，使用相机，照明和扬声器将服务不足的社区与高质量的护理联系起来。这是一个基于POD的系统，可以为人们提供护理，而不是期望人们已经生活在护理机构附近。
不管我们是否知道，我们所有人都坚持思考世界的思考方式是或者应该是。黑天鹅事件总是在拐角处等待，迫使我们发展思维。远程工作的新范式迫使我们重新考虑了创新的定义 - 将其分为一个10步频谱并迫使我们采取有意义的步骤。