对于2022年的班级来说，有很多好消息：创纪录的人数自愿辞职意味着还有更多的空缺。根据全国大学和雇主协会工作前景2022报告，雇主计划比2021年班级雇用今年毕业班的新人26.6％。
“I’m really optimistic and happy for these grads because they’re entering a workforce and a job market completely different than it was two years ago, and even a year ago,” says Vicki Salemi, career expert for the job-search site Monster. “Two years ago, people were losing their jobs or being furloughed. The people who had jobs were pretty much staying put. College students were seeing opportunities vanish, or they morphed into remote opportunities overnight.”
然而，这个即将毕业的班级正在进入一支习惯于现在远程工作或在混合情况下工作的劳动力。在网上上学或进行远程实习后，这不一定是他们的调整。
在强大的招聘市场中，一方（候选人或雇主）有优势吗？一个来自Monster的调查发现有57％的雇主表示，寻求求职者在当今的入门级就业市场中占上风。
塞勒米说：“这是一个热门的就业市场。”“过去一年中，四分之三的雇主增加了入门级工资，以吸引候选人。”
塞勒米说，雇主非常渴望雇用毕业生，他们正在考虑以前欺骗他们的候选人。她说：“作为一名前公司招聘人员，我永远不会考虑有人欺骗了我。”“但是，如果您仍然是可行的候选人，招聘人员愿意忽略它，因为有技能和人才短缺。”
这对毕业生意味着什么
新毕业生认为他们不一定在驾驶员座位上。在怪物调查中，最近（和即将成为）毕业生有58％的人说，正是雇主在当今的入门级就业市场中具有杠杆作用。由于双方都认为对方有一个优势，因此每个方面都应该进入准备的面试过程。
塞勒米说，毕业生仍然必须准备脱颖而出，而雇主正在寻找的东西没有改变。她说：“他们正在寻找一个渴望，兴奋和热情的人和角色。”“这仍然是招募的面包和黄油。”
如今，雇主还希望询问工作与生活平衡的候选人，塞勒米提出提出的问题，这些问题曾经感到禁忌，例如带薪休假的数量，灵活的工作安排以及公司如何帮助员工避免倦怠。
她说：“候选人和雇主都在寻找合适的合适。”“对于求职者来说，保持权力很重要。采访是他们以相同的评估方式评估公司的机会。”
Salemi建议对公司进行彻底研究，包括公司的网站和社交媒体供稿。
塞勒米说：“塞尔斯将军是数字本地人，他们应该利用自己的技能，深入研究他们正在采访的公司。”“看看他们是否了解文化，然后看看他们如何脱颖而出，并确保自己以最好的光线展示自己。”
招聘人员的目标是在中间的某个地方见面，因此双方都在为餐桌带来价值并获得价值作为回报。Salemi说，公司应该准备为新员工提供导师，尤其是在过去两个夏季由于Covid-19的实习而没有实习，并且可能不习惯工作场所的期望时。
塞勒米说：“如果这是他们在亲自面对面或混合安排中的第一次全职工作，那可能是一种调整。”“让伙伴或导师成为那个不一定会提供培训和成长机会的人。雇主应提供支持和资源，以促进这种增长以建立参与。”
在当今的就业市场中，工作并不是过去的危险信号，塞雷米说雇主需要认识到每个人都是飞行风险。
她说：“如果您提供了引人入胜，开放，诚实和透明的支持，资源和文化，那么您将尽其所能吸引员工。”“重要的是要首先看到员工，第二个工人。”