大流行期间，世界必须迅速适应。采用新技术允许人们获得和便利已成为常态。医疗保健位于创新加速的中心，不仅是由于需要社会疏远的需要，而且还需要照顾那些服务不足的社区中的人的需求有限。在今年最具创新性的公司峰会上，朱利安·佩皮托（Julianne Pepitone）邀请了克里斯蒂·亨德森（Kristi Henderson）博士，克里斯蒂·亨德森（Kristi Henderson）博士，佛塔（Optum）的创新和远程医疗保健（Eric Rock）和埃里克·洛克（Eric Rock）的首席执行官Vivify的首席执行官分享了他们的见解和经验教训。
该面板的亮点：
朱利安·佩皮诺（Julianne Pepitone）：
Do you think with all the changes that we’ve seen, are we going to go back to the way we were before, after COVID has abated, or do you think that a more mainstream widespread tele-health and digital tools kind of system is here to stay?
埃里克·洛克（Eric Rock）：
我认为这要留在这里。正如克里斯蒂（Kristi）和我所说的那样，它将需要一些额外的势头，如果您愿意的话，加速了诸如报销和这里需要的信心之类的扩张。但这绝对会很快增长。我想召集，正如克里斯蒂（Kristi）所提到的那样，我们习惯的传统远程医疗通常是与情节事件相关的一对一关系。But if we bring in those digital tools that allow a continual relationship without burdening the provider with constant communications required, again, management by exception, that’s where the pairing of telehealth, remote monitoring, connected health, many terms really come together to accomplish the ability to scale the providers.