戴森的最新真空射击绿色激光束

带有激光束的真空。也许听起来像是奥斯汀的插科打with。但是这次，这是另一个英国人领导。詹姆斯·戴森爵士。

我正在使用戴森最新的旗舰无绳棒真空的原型V15检测（3月24日为700美元）。在背面，我看到一张基本上是用于清洁的fitbit。五颜六色的条形图传达了我吸吮的数百万个微观颗粒以及较大的颗粒（例如食物废料）。正面是明确的绿色激光。它像一部不可能的电影中的一些小工具一样从刷头上发射，照亮了我看不见的斑点，让我吸尘。

这些技术应该俗气一个平衡和折扣产品的世界是国王。我的意思是，来吧，我们实际上是在谈论带有激光光束的真空！但是2020年改变了我，这改变了我们的很多人。直到Dyson团队首次展示其即将到来的真空吸尘器和空气净化器的线条，我才知道这是真的，我发现自己不仅感兴趣，而且从字面上看过肾上腺素。我在脑海中为他们加油打气，”是的，你得到那个偶像，戴森！搞砸了那个偶像！这次您走得太远，SARS-COV-2病毒！你永远不要生气的戴森！”

戴森（Dyson）有一个独特的机会来证明其对消费者的价值，并将清洁经验量化为前所未有的。2019年收入增长了23％，戴森告诉德赢提款当Covid重新注重健康和卫生时，它的2020年数字（尚未报道）将会更好。

因此，在2021年，戴森（Dyson）将于该公司29年历史上的任何时间推出产品，其中包括未来两个月的九种产品。他们有一个前所未有的传感器套件，可以可视化和量化您的清洁。最重要的是，该公司将继续开设Brick和Mortar Dyson演示商店，增加25家新商店，以扩大其全球足迹大约10％。

戴森创始人兼首席工程师詹姆斯·戴森（James Dyson）说：“我们正在做一种有点反文化的事情。”“尽管商店正在关闭，但我们实际上正在开放它们。因为我认为，如果我们提供新技术，人们想看看它是否值得以及它的作用。我们需要一个可以证明这一点并实际向他们展示的地方。”

清洁用户

詹姆斯·戴森（James Dyson）是第一个承认他不希望您对真空吸尘器或空气净化器充满热情的人，就像您对冲浪板或一对滑雪板一样。戴森说：“我一直说我们倾向于选择平淡的产品，人们并不真正（在乎）。”“他们是商品产品。对他们的制造没有热情。”

但是他也知道，在以彻头彻尾的过度热心的方式专注于这些原本被遗忘的产品时，他的公司能够在类别中区分自己。戴森声称通过以工程为主导的而不是设计为主导的公司来做到这一点。戴森的发明者决定该公司接下来会发布什么。但事实是，多年来，戴森仍然专注于清洁的UX。戴森本人指出，他的公司是第一个在真空吸尘器中引入透明垃圾箱的人，这突然量化了一个人吸吮的灰尘。

戴森说：“我在人和真空吸尘器上观察到的东西……当你真空时，你不知道自己在做什么。”“我们介绍了您有一个清晰的垃圾箱的想法，您可以看到您拿起的东西。”问题是，您不知道自己留下了什么。

确实，清洁房屋的反馈回路没有太多。我们依靠我们将图案刷到地毯上，或清洁用品的气味，或者台面的光泽来确定某物是“干净”的。这些是由人类本能驱动的柔和信息，而不是任何特别量化的信息。

这V15真空是固定清洁用户量的直接响应。现在，它的手柄上有一个显示器，可跟踪您实时吸吮的粒子。这个想法是，如果您要吸尘地毯，您就会知道，一旦大部分条形图都停止填充，它就很干净。

正如戴森（Dyson）所解释的那样，当他的公司只是一家初创公司时，他飞往明尼苏达州，想知道他是否可以获取传感器来跟踪微米大小的颗粒的存在以验证真空的质量。这款实验室设备以300,000美元的价格无法触及。

多年后，他的公司成功获得了许多这样的系统。但是工程师想知道如何将该验证置于产品本身中。戴森（Dyson）开发的是一个压电传感器。这是一个可以测量振动（例如声波）的芯片，因此它实际上倾听了机器中弹跳的颗粒以确定其尺寸和计数。随着较大的颗粒开始飞行，真空电动机会自动升高，消耗更多的能量以将其抬起管道。

当您真空吸尘器时，您可以看着粒子的数量吸收真空的数量，而不仅仅是野性。其中包括少于500微米的物品，例如花粉；小于180微米的物品，例如人头发；甚至大小不足10微米的物品，也会使您进入灰尘和细菌的世界。您可以在一次清洁会话中从字面上真空吸收数千万最小的物体。

在实践中，我实际上使用了这个棒极颜色的条形图，比我预期的要少。我不确定为什么。也许这不是完美的可视化，使清洁感觉像我希望的那样令人上瘾。也许数千万颗粒的规模使我的豌豆脑压倒了。但是无论如何，仍然证明我的工作具有可衡量的影响。

我对另一个新功能给我留下了深刻的印象v15，激光内置在用于清洁硬地板的软刷头中。该激光器是绿色的（颜色强调对比度比红色更大），并且要正常运行，它的位置为精确，1.5度角，并从地面上抬起7.2mm。我知道。我以为这也是个玩笑。直到我尝试了软木地板上的真空。贴心的饰面具有始终保持干净的好处。但是，闪闪发光的灯光露出了我什至不知道它们的巨大灰尘，而且灰尘不仅是平坦的，而且质感，带有动态的阴影，您不会错过。整个体验让我想起了其中一项新闻特价，主持人访问汽车旅馆房间并用黑光照亮它。我是什么样的灰尘槽？！？

戴森说：“我们正在向他们展示他们在做什么，效果。”“我希望这会使[吸尘器]更令人满意，更加令人担忧，更有趣。”

这听起来很愚蠢，但是现在我不想在没有激光的情况下吸尘。I wish the laser could reach even further across my whole floor rather than a few inches, and also that it was integrated with of all of Dyson’s brush heads (including a really wild looking new brush head on the Omni-glide vacuum, that runs on four wheels, so it can spin 360-degrees in any direction or corner you want). To vacuum without the laser fills me with a sudden insecurity, almost like driving somewhere without my trusty smartphone GPS. Where did I even vacuum before I could see all the dust?

零售扩张的时刻

您可以在其激进的产品发布时间表中看到戴森的野心。3月24日，三个真空度（包括上述V15检测和Omni-Glide，以及更大的真空配音）。然后，一对新的和更新的空气净化器，包括一对可以在空气中测量甲醛（通常是通常的甲醛）从地板和地毯上加入）。该公司还专注于商业级净化器的前所未有的水平，为希望重新开放的企业加强了其技术。

除了简单地发布更多产品外，该公司还在重新思考其销售这些产品的方式。这就是为什么戴森对直接面向消费者的销售如此感兴趣的原因。该策略包括其230家商店，该商店将在2021年底之前在全球开放，几乎可以在网上进行“游览”这些商店的选项，以及在您家中使用Dyson产品的新AR过滤器。

直接出售产品意味着零售商不会削减戴森的交易，从而增加收入。但是，詹姆斯·戴森（James Dyson）也对公司与消费者的关系所打开的可能性感到兴奋 - 如果有人在亚马逊（Amazon）等平台上购买产品，该公司将继续储备产品。

戴森说：“从制造商那里购买几乎是在当地购买的，几乎可以回到中世纪的时代，当时您从当地制造商那里购买了工具和东西。”“你让马在当地的铁匠身上踩了马。”

一方面，对于任何全球公司来说，这一说法肯定都是一个范围。但另一方面，戴森（Dyson）确实计划以不同的方式与客户开展业务。当您直接订购产品时，它可以提供更多的自定义（很容易想象交换各种附件）。借助连接的芯片，它有可能更好地了解客户如何使用其产品。

戴森说：“如果我们能够知道他们的机器在做什么，我们将来可以改进和更好的机器。”“当然，我们需要非常小心。但是，对于人们不介意我们做的事情，我们可以创建更好的产品。”

这是一条很好的路线。没有人只想下载固件更新只是为了吸尘他们的客厅。此外，没有人愿意通过一些鼓励他们清洁的应用程序进行清洁生活方式。但是，如果戴森（Dyson）可以在购买后使用软件增加真空的电池寿命，那将是一个很大的好处。如果它可以说明您从未真正使用过该角的附件，也许它将在未来的真空中替换，这对消费者也可能是间接的好处。

无论如何，很明显，戴森（Dyson）像苹果公司（Apple）在2001年一样在制定策略，开设旗舰店来证明其产品的价值并策划消费者的端到端经验。

戴森说：“我真的很担心我是否是零售商。”“零售商如何与之竞争？”