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长期以来一直是跨性别员工的战场

在最新一集“我们的新方法”中,我们与跨性别法律辩护与教育基金会的加布里埃尔·阿克尔(Gabriel Arkles)谈论雇主和盟友如何为跨性别员工建立更具包容性的工作场所。

长期以来一直是跨性别员工的战场
[照片:Hinterhaus Productions/Getty Images]

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当我们谈论LGBTQ工作的经验,通常所有的字母都聚集在一起,虽然酷儿社区中肯定有很多团结和交集,但跨性别的经历,尤其是在工作中,带来了一些独特的挑战。

根据1964年《民权法》的第七章,基于性别的歧视已有50多年的违法行为,但直到2020年夏天,最高法院才统治6-3联邦法律禁止基于性取向或性别认同的就业歧视。最终带来了突破性裁决的案件是一名名叫阿梅·斯蒂芬斯(Aimee Stephens)的跨性别妇女,她起诉她的雇主,底特律Fun仪馆,当她在她的时间工作期间过渡时,她公开歧视了她。

ACLU接受了斯蒂芬斯的案件,其中一位向最高法院辩护的律师是加布里埃尔·阿克尔斯(Gabriel Arkles)。Arkles现在是跨性别法律辩护与教育基金的高级法律顾问,他与我一起参加了这一集我们工作的新方式谈论如何为跨性别员工建立更多包容性的工作场所。

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跨性别雇员(或具有跨家庭成员的Cisgender员工)面临的最大障碍之一是排他性或歧视性医疗保健的扩散。正如Arkles指出的那样,即使是涵盖一定程度的性别肯定手术和承保范围的政策和雇主,通常也无法涵盖救生程序,这可能会使跨性别者承担巨大的经济负担。

除了使医疗保健保险更具包容性外,Arkles建议雇主和盟友可以继续正常化(但不需要)代词使用,并停止性别的着装规范和期望。对于更多想法,他指出文章 ”100种使世界变得更好的非二元人的方法。”在已经看到30多个州的100多个反疏trans账单的一年中,这比以往任何时候都重要。

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关于作者

凯瑟琳·戴维斯(Kathleen Davis)是fastcompany.com的副编辑。以前,她曾在Entrepreneur.com,Womansday.com和受欢迎的摄影杂志上担任编辑。

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