让人们拥抱流行语的可访问性很容易。实际上，使实际产品和空间更具包容性很难。
那是辛纳德·伯克倾斜镜头，它与包括Pinterest，Netflix和Starbucks在内的公司合作，使每个人都更容易获得虚拟和物理空间。直到4月，伯克还担任新网站Juniperunltd的一般编辑，该网站销售可访问的时尚并发布有关包容性金融，旅行等的内容。（她还找到了去年出版儿童读物的时间打破霉菌：如何在世界上取代您的位置，鼓励那些感到与众不同或排斥的年轻人“没有我们的世界就会少。”）
对于伯克来说，可访问性不仅仅是要检查的盒子。这是一个从根本上设计的东西的机会，尽管它们可访问，但由于它的目的是不可接受。
尽管如今您的工作触动了很多行业，但您以倡导可访问时尚的倡导者而成为了自己的名字。为什么时尚对您如此重要？
[时尚界]是一个了不起的案例研究，因为时尚和奢侈品时尚无法获得。因此，如果我们能够找到鼓励可及性的方法，并不仅是为了支出能力，而且是出于他们的技能，想法和观点的价值，我们可以在任何行业中做到这一点。
您一直在推动我们查看可访问性的方式进行根本性的转变。需要改变什么？
我们仍然通过医学模型查看可访问性。建筑师和设计师[创建东西]以编码或满足法律要求，而不是将可访问性视为真正有创造力的机会。对我来说，可访问性最美丽的例子之一是纽约的古根海姆（Guggenheim）：它实际上是在坡道上建造的。博物馆并未明确地设计围绕残疾人的思考，这是一个建筑奇迹。但是，该领域的艺术经验有一个公平性。我想带来这种想法，尤其是围绕设计可访问性的美丽，向前。
围绕可访问性的对话接下来需要去哪里？
我是古奇（Gucci）的全球股权委员会，并共同领导一个项目，为公司的残疾人创造就业机会。我们经常谈论有关可及性和残疾的业务案例，每年为1.7万亿美元[残疾人的可支配收入]。但是，全球50％至70％的残疾人失业。因此，[我们需要]确保我们还为人们创造空间，以便在组织内公平参与。
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