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设计的多样性通过黑人设计师的地标聚会来启动其任务

本周,该项目将股权带入设计专业,介绍了其常设董事,在底特律举办了首个重大活动,并介绍了30家新的合作伙伴公司。

设计的多样性通过黑人设计师的地标聚会来启动其任务
[照片:设计的多样性]

今天,在底特律,有200多名当地高中生将参加您所说的职业博览会。这是一个名为“设计”的世界一流设计活动,由黑人设计师领导的30个圆桌会议,主题是建筑,时装设计,工业设计等。目标?让年轻的黑人学生窥视设计世界,并可能感兴趣他们追求这一领域作为职业选择。

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因为,尽管公司内部发生了无数的多样性倡议,但只有5%设计师是黑色的。显着移动这些数字的唯一方法是在世代上考虑它们。

至少,这就是设计(DID)的多样性,“设计”背后的组织。最初于2021年首次由Millerknoll(以前是Herman Miller)推出并资助您可以在此处阅读完整的详细信息- 从差距到Adobe的公司联盟,投入了资金,人员和专业发展计划,以孵化下一代黑人设计人才。自从我们的第一个故事运行以来,确实很忙。现在,它积累了近50家合作伙伴公司,包括3M,Airbnb和Johnson&Johnson。它还登陆其第一任官方董事托德·帕尔默(Todd Palmer)。

帕尔默说:“将黑人和比波族创造力放在文化的中心一直是我所做的很多事情的[核心]。”“ DID是一个从建立对黑人社区观点的认识的机会。。。看一下设计本身:我们如何打开它来创建更多的职位,例如我有特权?”

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帕尔默(Palmer)是一位训练的建筑师,但他的职业生涯直接或间接地从事以公平为重点的设计教育。在他的职业生涯的早期,帕尔默(Palmer)是底特律的查尔斯·H·赖特(Charles H. Wright)非裔美国人历史博物馆(Charles H. Wright Museum)的一些职位展览,这是工作人员中仅有的两个黑人之一。

帕尔默(Palmer)曾是国家公共住房博物馆(National Public Housing Museum)的前副主任兼策展人,也是国家民权博物馆的咨询策展人,他说:“我对从事非常白人的职业的意义有第一手了解。”他继续担任国家非裔美国人历史和文化博物馆的战略顾问。

到2016年,帕尔默接管了芝加哥建筑双年展,世界上最大的建筑活动。帕尔默对争议在他任职期间。他导航了反击BP的定期赞助活动双年展(像许多事件一样)的事实有盖旅行让一些记者参加。但是趋势线很明确:帕尔默将双年展远离本来可以庆祝的建筑庆祝活动,并转向活动专注于种族差异在我们建造的城市环境中编织。即使他于2020年离开,他的动力仍在继续,因为双年展从其原始的房屋延伸进入芝加哥南部和西侧的装置

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然而,正如帕尔默(Palmer)承认的那样,双年展只是一个想法的分享,他的工作的基本动力总是押注,有人会出现并资助这些想法。他说:“您希望有人会接他们,但您无法控制它。”

被烧毁,帕尔默(Palmer)于2020年休假,并反思了他在博物馆和建筑中的最后十年。帕尔默说:“双年展或博物馆没有什么不喜欢的。”“但是,您如何从'教学'转变为完成工作?”

他说,他的放假与大流行相吻合,大流行“变成了种族估算”。当设计位置的多样性打开时,感觉就像是合适的。

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“学习如何使我们的教育体系与劳动力和行业一起更加公平!”帕尔默继续。“我们可以以某种方式修复它或解决它。这很吸引人。”

当然,“解决”是一个围绕种族平等主题的词。But in this context, the word is a demonstration that DID’s intentions from the beginning were not to throw more luncheons but to target the specific barriers in the way of Black creatives—ranging from knowing about the topic of design as a high schooler, and floating living expenses during that unpaid internship as a college student, to building a network as a young professional.

这意味着,从本质上讲,DID的权限将非常宽。它将与大学合作,提高设计课程并与公司合作以编纂有意义的专业发展。底特律的第一个事件是试点计划,仅针对这些问题。活动之后,确实会征求反馈以查看有效的方法,设计思维锻炼(帕尔默本人是设计思维的主要支持者)。今年晚些时候,它将在底特律举行第二次由Event设计的人,希望与更多的学生一起。假设事情进展顺利,确实想在全国范围内扩展该计划。

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帕尔默说:“我们正在处理这个巨大的问题,知道自己不能沸腾海洋。”他指出,紧迫性很重要,但他还试图确保做到这一点是为了长期造成的弹性。“我们正在考虑几年来这个设计博览会上的高年级学生将如何进入劳动力。也许他们去了HBCU,也许他们去了Pensole Academy。但是,我们如何[帮助]高等教育的下一步?然后,我们还在研究招聘和保留。”

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关于作者

马克·威尔逊(Mark Wilson)是Fast Company的一德赢提款位高级作家,他撰写了近15年的设计,技术和文化。他的作品出现在Gizmodo,Kotaku,Popmech,Popsci,Esquire,American Photo和Lucky Peach

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