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这些大公司是如何共同努力找到最好的方法来重用海洋塑料

“我们认为(ocean-bound塑料)是浪费,但它不是。它实际上是一个失去的机会。”

这些大公司是如何共同努力找到最好的方法来重用海洋塑料
(照片:惠普公司)

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为了重新路由,否则最终塑料废物污染海洋,企业已经开始寻找ocean-bound塑料合并到他们的产品。力量,但是发现有很多事,有些是加入一个联盟的公司NextWave塑料分享他们的经验,实现南水北调工程塑料在更大的范围内。

非营利组织孤独的鲸负责将这些业务。开始NextWave倡议在2017年永久清理的目标到2025年25000吨塑料垃圾是在海洋或海洋中。它收集的塑料用于产品由公司包括宜家、戴尔和赫尔曼米勒。

沙丘艾夫斯孤独的鲸(照片:礼貌NextWave塑料)
“我们认为(ocean-bound塑料)是浪费,但它不是,“孤独的鲸CEO沙丘艾夫斯说。“它实际上是一个失去的机会。我们赔钱,我们污染海洋和我们的社区。”

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艾夫斯加入我们改变世界的想法podcast-along简硬饼干和艾伦Jackowski,分别在Humanscale和惠普首席可持续发展官。Humanscale和惠普两个仔细策划公司选择该财团。

艾伦Jackowski惠普(照片:礼貌NextWave塑料)
以及选择将实施环境目标的公司,非营利组织要为人民创造人类影响前线的塑料垃圾危机。世界各地的建筑塑料供应链时,企业必须考虑当地社区的需要。例如,惠普,这相当于每天一百万塑料瓶使用其产品,现在塑料来自海地和超额部分ocean-bound塑料到打印机墨盒,桌面的球迷,甚至整个笔记本电脑

(照片:惠普公司)
采购塑料以这种方式不需要改变设计或制造产品,硬饼干说,虽然她承认“这是一个更深层次的考虑。而不是说,‘让我们找到最好的价格,问题变成了:那些社区的好处吗?是人收集[被]支付生活工资吗?”

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简硬饼干Humanscale(照片:礼貌NextWave塑料)
艾夫斯说,使用NextWave允许企业向他人学习分享发现从他们的成功。例如,惠普可以交换经验对其海地与竞争对手戴尔供应链,用塑料在印尼工作。“这不是每个公司都想过来坐在桌子对面他们的竞争对手,”她说。硬饼干补充道:“我们认识到,即使我们只使用海洋塑料在我们所有的产品,我们不会解决我们自己的问题。”

此外,现有一组在一起热刺以个人艾夫斯希望能帮助NextWave超越其2025年的目标。“艾伦和简会说,‘我将会看到你的25000吨,我会提高你150000吨,”“艾夫斯说。“这群就像,‘好吧,它在。“我们把能量。”

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