在进行大量辞职之后，员工的权力比以往任何时候都更多。他们正在做出决定要工作的地方以及他们想要工作的公司。
结果，招聘公司现在处于热门位置，并根据Monster的说法2022未来工作报告，“良好的才华越来越难以找到。”招聘人员和经理必须提高自己的游戏，以确保他们为激发才华横溢的候选人加入公司的问题提供答案。
我最近采访了Rosenzweig＆Company的首席执行官Jay Rosenzweig，他是一家人才战略公司，从事公共和私营公司招募领导团队的领导团队。以下是他关于招聘经理应如何回答九个棘手（和常见）问题的建议：
1.您喜欢为这家公司工作吗？
候选人可以通过几种方式向面试官问这个问题，包括“您为什么加入这家公司？”或者，“告诉我，这里工作的感觉如何？”
罗森茨威格说：“由于今天的候选人正在寻找一种目标感，一个很好的答案是‘我喜欢我们是一家以任务为导向的公司。我们希望使世界变得更美好，在这家公司中，我们在每个层面上都有导师和领导者。”但是，您回答了，请确保您强调有关公司的大型信息。重要的是要提升候选人对公司的看法，并表明这不仅是像往常一样的业务。
2.这个角色的成功会是什么样？
今天，求职者想知道他们将在下一个角色中完成大事，因此您的答案应该表明，成功的候选人的标准很高。罗森茨威格建议：“表明成功将意味着超出期望。”这可能涉及提前交付项目，或者吸引更多的客户，而不是您的配额要求，或引入新的想法或角度。简而言之，“添加价值超出了所要求的特定参数，” Rosenzweig说。
3.我可以在家工作吗？
对于大多数求职者来说，这个问题将在议程上。实际上，一个完整的43％的雇主相信混合动力是工作的未来。但是这里有更大的要点。罗森茨威格（Rosenzweig）说，更具启发性的信息是“我们没有从事微观管理。我们喜欢雇用完成工作的自我启动者。而且，期望您在需要的任何地方工作并为自己的表现承担责任。'”
4.我可以期望在这个角色上保持工作/生活平衡吗？
这个问题需要技巧。您想提供对工作需求的现实情况，同时也表明组织如何整体上重视每个人，并相信休息的重要性。
如果您有一个年轻，雄心勃勃的候选人看一份工作，Rosenzweig说：“告诉个人这是一项严肃的工作。您知道您在以前的工作中承诺的事情。管理多个项目有时可能需要周末和夜晚。但是，只要您能够完成工作并实现想要实现的目标，就可以掌握在您的手中。”该答案将吸引强大的候选人，因为它表明您的公司信任员工，并赋予他们自己决定的责任。
5.有哪些机会进行进步？
如果您正在处理Go Getter（在组织中想要的那种人），您将需要对这个常见问题的鼓舞人心的答案。罗森茨威格（Rosenzweig）说：“强调您的组织奖励人才，这是一个精英管理，人们会根据他们带给公司的价值来促进人们。告诉候选人：“如果您送达，天空就是极限。''”
继续说，有许多公司和行业，爬梯子的攀登不是由个人绩效而是严格的准则来决定的。向候选人解释：“我们的公司不同。”以统计或说明性示例结束。
6.告诉我公司的文化
如果求职者要求您描述文化在您的公司中，您可能很想说：“我们有一种喜欢娱乐的文化”或“我们对我们的工作充满热情”或“我们有信任文化”。
罗森茨威格（Rosenzweig）说，但是另一种方法是“谈论贵公司的价值。”他解释说：“我更喜欢看公司的价值观 - 诸如诚信，好奇心，对学习的热情，养成员工的渴望等价值。许多公司试图使员工适应特定的文化规范或个性。”他说。“但是对我来说，拥有不同文化的人，组织中的不同个性更有趣。如果每个人都必须相同，您可能会错过真正好的人。”
无论您采用哪种方法，请确保您在候选人时首位面试您，因为这是一个经常的问题。
7.您正在做什么来增加多样性和包容性？
这是一个问题，任何招聘经理都应准备回答。如果您“ um”和啊，它将被视为逃避。谈论您公司拥有的多样性和包容性计划。罗森茨威格说：“大多数主要公司都在做出令人难以置信的工作建立这些计划。”“他们还在改变招聘实践，例如确保每个简短清单上至少有一个不同的候选人，并避免习惯使雇用白人男性在顶部持续。”准备提及此类计划，以及表明您的公司在多样性和包容性实践方面取得进展的统计数据。
而且，不要忘了谈论您的员工和公司领导人如何支持公司以外的多样性和包容性。
8.您如何描述公司的领导？
这里的挑战是介绍公司领导人的优势，并向候选人保证互动的情况。毕竟，许多人逃离了最后的工作，因为他们讨厌老板。
罗森茨威格说，他会以这种方式回答这个问题：“我要说我们是一个领导团队，并不会太认真。我们努力工作，但有幽默感，并且不是自我驱动的。我们看到没有人在我们下方或我们之上，而是在这里激发并带领公司达到高度。当好事发生时，我们将在应得的信贷的情况下给予信用。我们在各个级别都有开放的沟通。每个人的声音都很重要。”
尽管每个经理的回答因公司而异，但这个想法是向候选人传达对向这些领导人报告意味着什么的积极感觉。
9.我说过的话让您怀疑我会很适合这份工作吗？”
这个问题听起来像是一个沮丧的人，但是有些候选人会问它，因为他们想关闭并应对任何警告。为了保持访谈的能量，首先要赞美候选人与角色之间良好合适的所有领域。如果候选人给人留下了深刻的印象，罗森茨威格建议说：“‘我非常喜欢我们的谈话。您的背景令人印象深刻，我相信您会很合适。”如果在某些领域缺乏经验的领域，请说：“我知道您在这些领域具有所有的技能和动力。”有时候，您可能会感觉到它可能不是最合适的。如果是这样，请享受您的赞美，但保持乐观。