如果您想提高解决问题的能力，那么去艺术博物馆的旅行可能会有所帮助。这是因为您如何观察绘画，照片或雕塑可以为您提供帮助您在工作中解决困境的工具。修复：如何完善解决问题的美术。
她说：“最好的事情发生在您舒适区的出口坡道上。”“这有助于以与每天相同的方式来思考相同的事情。很少有人每天看艺术品。”
赫尔曼（Herman）是一位艺术史学家，创始人兼总裁《感知艺术》（Art of Chectection），他是一个纽约组织，为领导者（包括联邦调查局，北约和苏格兰院子的领导者）开展专业发展课程，他说寻求新的情况，以寻求新的情况，以便寻找新的情况。与您的日常生活不同，您可以从另一个角度看待问题。这里有三个步骤可以尝试：
首先，观察
进入画廊（或在网上看艺术品），然后问自己：“我想和我一起回家什么艺术品？”
赫尔曼说：“也许您被那个特定的形象所吸引，因为它使您想起了自己或您认识的人。”“也许您可以与受试者的表达或年龄或身体类型有关。或者，也许您只是喜欢构图和颜色。看看是什么迫使您的注意力 - 从颜色到表单。”
然后考虑一下您最少的工作，并让自己有时间进行反思。赫尔曼说：“给自己整整两分钟 - 设置手机上的计时器 - 并注视着您不喜欢的东西。”
花时间在艺术上，尤其是我们不喜欢的作品，使我们摆脱了舒适区。您如何看待艺术是思考解决问题的模板。利用您固有的观察感来四处思考。“不要说话；看，”赫尔曼说。
问问题
当您试图解决问题时，不要只是给自己负担。问别人。他们的观点是什么？看着艺术，每个人都看到了不同的东西。
赫尔曼说：“我可以把两个人，例如两个警察放在同一幅绘画面前，问他们‘告诉我你看到了什么。'“他们会提出完全不同的版本的内容，这使他们想到，好吧，如果这在画前面发生，犯罪现场发生了什么？这并不是要指出您错过的内容；意识到还有更多值得关注的地方。考虑解决问题是一个新的观点。”
确保问别人他们什么看，不是他们的想法。赫尔曼说：“我们都知道参加会议的人说，‘让我告诉你我的想法。'“我不想听到您的想法，直到您说出您看到的是什么。。。[他们]非常不同。”
最后，阅读标签
一旦您了解了自己看到的内容，并且听到了其他人看到的内容，请将您的观察结果与标签上的内容，作品的名称和背景故事调和。赫尔曼说：“我之所以不让人们在看艺术品之前先阅读标签是一种确认偏见的形式。”“您将寻找标签告诉您的内容。而且我相信我们所有人都有如此强烈的内在观察感，您应该首先依靠这一点，看看您自己的观察告诉您什么。然后查看标签所说的话，看看别人怎么说，以及如何调和。”
思考您看艺术的方式的问题提供了一个新的路线图，赫尔曼说这比以往任何时候都更重要。她说：“现在一切都破裂了。”“当我们摆脱这个大流行时，我们都将从零地面开始。我们必须能够修复它。这种方法可以为人们提供帮助，并为尝试这样做的新观点提供新的观点。”