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Techstars首席执行官MaëlleGavet表示,缩小创始人机会差距的五种方法

对于来自非传统背景的创始人,机会差距仍然是一个鸿沟。这就是Techstars关闭它的方式。

Techstars首席执行官MaëlleGavet表示,缩小创始人机会差距的五种方法
[来源插图:Eobrazy/Getty Images]

从占领华尔街和黑人生命也对我来说也很重要,过去十年来,人们看到了整个美国的大众社会正义运动。一旦局限于政治边缘,多样性,公平和包容等问题就成为主流新闻,并且有一段时间似乎像其他大多数其他领域一样,终于将技术和风险投资用于划时。

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无论如何,这就是理论。实际上,在技术和风险投资行业中,进步混杂,缓慢和零碎。对于来自非传统背景的创始人,机会差距仍然是一个鸿沟。只需考虑以下几个发现和数据点:美国在美国的黑人企业家的资金几乎达到了18亿美元到2021年上半年,同比增长了四倍以上。但这仅代表1.2%在这段时期里,有1470亿美元在美国初创企业中耕种。当涉及到黑人,西班牙裔和拉丁裔投资伙伴的多样性(对于改善创始人的多样性至关重要)时,Progress实际上已经停滞不前

至于性别多样性,估计女性才能弥补16%在美国风险公司的合作伙伴中,仅由妇女创立的公司数量2%2020年全球风险现金。在欧洲情况有所改善吗?几乎不。最近的研究发现,在欧洲风险和私募股权中,80%各个级别和职能的员工都是白人,有11%的亚洲人是亚洲人;只有3%是黑人。

MaëlleGavet[照片:由Techstars提供]
那么我们如何解决这个问题?我不会假装Techstars拥有所有答案;但是,作为世界上最多产的预投资者之一,我们所拥有的是试图为代表性不足的创始人提供竞争环境的大量前线经验。本周我们宣布了与J.P. Morgan的新合作伙伴关系在三年内投资8000万美元,以支持美国9个都会区的450多名创始人:亚特兰大,芝加哥,底特律,迈阿密和华盛顿特区,于2022年与洛杉矶,新奥尔良,纽约和奥克兰一起于明年推出。

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该计划向所有背景的创始人开放,已专门为黑人,西班牙裔和拉丁裔,美国土著美国和/或太平洋岛民企业家提供公平的访问,资本和支持。

我们的动机是双重的。首先,投资于不同的企业家,未开发的人才以及随之而来的新市场是有说服力的业务战略。对于投资者而言,在未成年水域中钓鱼很有意义。其次,这样做有助于拆除限制机会的障碍,同时加强了我们坚信伟大的想法可以并且做到的任何人都来自任何地方和任何人。

“模式识别和网络”

它还将有助于解决风险投资本身固有的非常特殊的问题。虽然VC仍然在多样性方面做得并不出色,但这并不是因为他们没有尝试过,我相信大多数投资者都在做改变所需的硬院。但是他们受其业务模式的约束。代表不足的创始人缺乏的关键是获得资本,尤其是在最早的阶段,这在很大程度上取决于VCS和Angel Investors确定要削减哪些检查的方式:模式识别和网络的混合物。

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最近的学者民意调查of many of America’s leading VC firms found that “more than 30% of deals come from leads from VCs’ former colleagues or work acquaintances.Other contacts also play a role: 20% of deals come from referrals by other investors, and 8% from referrals by existing portfolio companies. In other words, almost 60% of founders backed by VCs today come, one way or another, from within their own network.

除了最大的公司外,VC每年很少有公司,几乎拥有一条几乎开放式的创始人,他们希望筹集资金,因此他们需要有效的方法来快速降低这些申请人,并且来自自己网络中的热情介绍是实现这一目标的最有效方法。当该方法在整个行业中复制时,它会导致系统性问题。

缩小创始人机会差距缩小的一种方法是,为各种业务领导者,创建者和创新者提供定制计划,以解决他们面临的特定障碍(包括缺乏获得指导和个性化支持的机会),就像我们与J.P. Morgan合作中所做的那样。但是,我们从加速器计划和公司合作伙伴中获得了其他课程,这些课程不仅适用于所有阶段的投资者,还适用于其他计划,训练营,孵化器和创始人社区团体。这是其中五个:

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1.投掷宽网,同时发送一致的包容性信息

‘Casting a wide net’ on our recent Techstars Future of Longevity Accelerator in D.C, where we partnered with Melinda French Gates’ Pivotal Ventures, in practice meant mass searches on all the different platforms longevity entrepreneurs might be found, ranging from traditional sources like Crunchbase and Pitchbook, to industry-specific associations, pitch competitions, and networks. That helped us identify around 2,400 startups at the top of the funnel. We also held open online investor and thought leader panels, hosted on Crowdcast, which we promoted on LinkedIn and Twitter, targeting founders already engaged with the theme. Those panels were diverse, which helps send a signal to diverse tech founders that they belong.

该团队在社交媒体渠道和其他地方传播了一个一致的信息,他们将运行透明,公平和包容的过程。这似乎在收到的申请和结果上有很大的影响:该计划的创始人中有50%由女性首席执行官领导;70%的CEO来自传统上投资不足的团体,而100%的CEO来自至少一名来自代表性不足的高级团队成员。

2.仅根据其优点来判断每个申请或音调

随着网络和热门介绍的推荐使许多创始人处于明显的劣势,从头到尾都会全部阅读每个应用程序或音调,以确保没有人获得任何启动。不仅要优先考虑“温暖的介绍”不道德,而且作为一种投资策略也没有意义,因为当您专注于少数几个,然后浏览其余内容时,您最终会错过意外的和异常值。

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3.帮助使陌生,熟悉

采购和到达被低估的创始人至关重要,但是一旦他们加入了计划或投资组合的一部分,也同等重要的是正在发展并赋予他们权力。去年,巴尔的摩高涨- WHICH的成立是为了在该市建立开放式创新经济,与TechStars建立了启动,以推出世界上第一个Equitech Accelerator。

A lesson we learned was that as well as lacking a network of sounding-boards, mentors, investors, and connectors that many mainstream founders take for granted, founders may also lack the business lexicon, cultural affinity, and awareness of ‘how to play the game’, particularly with investors. Addressing that during your program, or as part of your portfolio services offering, is key.

4.鼓励“横向网络建设”

TechStars Equitech Accelerator也已被证明是“横向网络构建器”非常重要的。在加速器程序或等效方面开发的同行网络对于那些通常没有一个的人具有特殊价值。这是他们建立一个社区和一系列文化接触点的机会,对于早期企业家来说是必不可少的。从资源共享和启动联合促销计划到潜在的投资者和客户介绍,每个计划中12家公司的创始人都从头开始建立自己的支持网络。而且今天仍在继续。

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5.保持创始人,最初可能不会裁员,参与

那些未被接受您计划的企业家通常只是被淘汰和/或遗忘。通过邀请他们参加活动或提醒他们的机会,最好让他们参与并参与您的网络。这些初创公司中的一些可能很有希望,但“为时过早”,无法筹集资金,并且值得第二次审视。

缩小创始人机会差距不仅仅是做正确的事情,尽管这肯定是其中的一部分。消除进入未开发的人才的进入的障碍将导致大量新的想法和创新涌入,并有可能改变行业和行业,创建新市场并解决我们一些社会最紧迫的问题。除非我们积极寻找方法来访问数以万计的企业家,这些企业家被困在边缘陷入困境,并且从未相信他们首先会弹出筹集早期资本的机会,那么持久的变化将是很长一段时间。


Techstars首席执行官MaëlleGavet曾是全球众多大型科技公司的高级高管,包括Ozon,Priceline Group(Opentable,Kayak,Booking.com)和Compass。她还是波士顿咨询集团的校长六年。她是被Unicorns践踏:Big Tech的同理心问题以及如何解决

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