成为年轻专业人员的一部分正在应对新的挑战。为此，您必须依靠不同的解决问题的能力。但是，有些软技能可以帮助您在职业生涯的每一步中取得成功。
自大流行开始以来，人们一直在更加重视这些软技能，包括好奇心和团队合作 - 不一定明确定义为KPI的能力。
布朗大学的临床心理学家兼院长朱莉·李（Julie Lee）表示，由于工作场所的变化，这些软技能变得越来越重要。她说，一些专家认为大流行加快了自动化和更多的技术能力，这使公司重新评估了未来工作所需的技能。
Lee说，此外，“人际关系和社会心理技能”的需求更多，因为它们需要经营远程企业。分布式团队必须以数字方式进行协作，这增加了沟通和情商等技能的重要性。
李说：“公司可能会意识到，当工人没有并非全职身体工作时，这些软技能曾经被认为是可选的，这是维持劳动力的合作和创造力所必需的。”
最近的研究从CFA研究所（CFA Institute）是一家非营利组织，向投资行业提供教育，指出技术技能如何在职业生涯的早期为雇主提供服务，但要进步并超越入门级工作，工人必须利用软技能，领导技能，领导技能，以及深厚的通才知识的结合。
这里有四个技能和特征，可以在您职业生涯的每一步中为您服务：
学习的意愿
李说，在您的专业旅程初期保持好奇心是关键。表现出学习新专业渴望的年轻专业人士可以扩大自己的思维方式，激情和创造力。她说：“每个机会都可以成为洞察力和学习的机会。”“即使是不会导致工作机会的搜索也可以看到。。。作为学习新公司，角色以及对工作的能力和兴趣的机会。”
在一个最近的文章为了德赢提款快速公司，贡献者Tomas Chamorro-Premuzic和Becky Frankiewicz写道，当具有高水平情绪智力的人遇到其他有不同观点的人时，他们会寻找机会学习与防御性。
有好奇心的人想了解新主题，以及关于新人的人，他们努力倾听并保持在交流中。Woite Chamorro-Premuzic和Frankiewicz：“希望听到我们都希望听到的价值，但它需要努力倾听和保持互动的互惠行为。”
寻求一个理解另一个人的机会（即使您的观点不一致）几乎总是会带来更好的结局。这种方法邀请了工作场所的协作与和谐，无论他们的角色如何，这些属性使情绪聪明和好奇的人能够蓬勃发展。
利用连接的能力
在明天的工作场所中，注意网络中的连接将是一项特殊技能。具有这种能力的人擅长观察他人的优势。他们可能会注意到，网络中的某个人将非常适合特定的位置，并拥有建立超级合作者团队所需的技能。
善于利用联系的人可能会表现出激励和影响他人的力量。对于有抱负的工人担任领导角色，能够识别他人的优势，找到他们在您的团队中的作用，然后建立动态和协作单位的能力将是一个重要的优势。鉴于最近许多管理人员的招聘和保留量如何，这也是当今经济中特别重要的技能。
强大的沟通能力
无论工作场所如何发展，有效沟通的能力始终至关重要。强烈的沟通只会变得越来越重要，因为远程工作需要额外书面交流。
作为早期职业专业人员，以不同格式有效沟通是关键。例如，良好的沟通是确定工作面试的关键部分。因此，通过发送来跟进招聘人员谢谢你。然后，当您确保工作时，您需要与新老板和同事有效互动。
自我意识
自我意识，或识别您的思想，感觉和行动的能力，是超越职业生涯第一阶段的技能。自我意识也可以被视为一种情绪智力的形式。
情绪智力既延伸到认识自己，并保持对新观点的开放。这也是可以通过关注成长和探索新思维方式的机会来发展的技能。
意识到自己是领导者，归结为您如何与直接报告和同事互动。这意味着您还在掌握他人的情感线索并练习同理心。
在职业生涯的早期，自我意识可能会使您能够擅长于诸如在工作面试中回答问题之类的任务。例如，如果您知道自己没有很多在职经验，则可以选择通过讨论您所做的相关实习来回答有关您的资格的问题。
在您的职业生涯的后期，自我意识可以帮助您关注如何向团队提供信息。此外，自我意识的领导者通常更了解某些选择所带来的风险水平。好的领导者通常是聪明的冒险者。他们不允许他们的个人自尊心干扰他们的判断。
自我意识的另一个宗旨是拥有自我调节的能力，如果您是领导者（或想成为一个人），这特别有用。李将自我调节描述为“领导自己”的过程，或者知道自己的特定冲动和力量和弱点的时刻。
李说：“自我调节技能是指一系列自我管理技能，这些技能可以帮助我们以帮助我们保持参与，富有成效和自我指导的方式来管理自己的内部流程和情感。”