我们都听到商业界的人们宣称他们在一个项目上“陷入困境”。或者因为他们“处于执行模式”，因此他们无法探索新的机会。
暂时考虑“抬头”的优势。让我们比较两个状态：
朝下
专注于交付
调整干扰
避免周围的影响
执行
把事情做好
马上
什么是
截止日期
小心
专注于可能性
拥抱新事物
欢迎外部影响力
好奇心和意识
质疑一切
未来
可能是什么
想像力
两种方法都有一个时间和地点。当您努力将新产品运送到门外时，您最好希望您的团队处于完整的“首先”模式。问题在于，大部分商业世界都处于脑海状态，以至于我们很难转移到主角。尝试在两者之间来回反弹更加困难。
头部降低的需求的紧迫性通常超过了长期的重要性，因此许多人很少访问这个有利的地方。当您努力扩大自己的创造力时，请确保主动为团队安排一些主动时间，并使彼此不仅要对备忘录的语法错误负责，而且更重要的是，要抬头并释放您的想象力和创造力。