去年夏天，在乔治·弗洛伊德（George Floyd）谋杀后的起义中，我们的公司意识到这有一些工作要做。我们任命了一个多样性，公平和包容委员会，我的主机克里斯蒂娜·罗伊斯特（Christina Royster）是我们的新任首席人物乔·约翰逊（Joe Johnson）的成员。我们在最近的一集中与约翰逊进行了交谈hit。去年，他对Dei开放式的过剩的看法：“我认为许多组织从光学角度接近Dei。但是，当您将洋葱剥落时，没有测量值，没有定性或定量测量值表明您的表现如何。”
约翰逊（Johnson）在我们的DEI委员会的促进和合作伙伴关系的情况下，帮助进行了多元化薪酬审计，这使我获得了加薪。
当我们询问约翰逊时，作为初级员工，我们如何在我们的公司中有所作为时，他说，当他们感觉到可以改善某些东西时，各级员工都应该感到很自在。虽然我很欣赏他的乐观情绪，但如果您没有长期任期或在办公室的资历不那么多的情况下，与管理层交谈可能会很恐怖。这就是为什么我很高兴我们有一个联盟（德赢提款是WGA-EAST的一部分），使我们能够为管理层带来问题并共同努力。
约翰逊说：“仅仅因为您没有标题并不意味着您不能成为领导者。”“而且我认为这就是我们必须认识的。如果他们愿意，组织中的每个人都可以成为领导者。领导力是您必须接受的事情，这不仅会自然地发生。必须是故意的。因此，我认为对于组织中的初级人员，我认为他们必须做的是必须说出来。它需要一定的勇气，即在勇气方面，当您采取这一步骤时，这是不舒服的。但是我告诉人们，增长是不舒服的。如果您每天都不感到不舒服，那意味着您不会成长。”