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包容性设计如何成为大生意

耐克,Google,Microsoft和Unilever都采用了可访问和包容的设计。这就是原因。

包容性设计如何成为大生意

2012年,麻省理工学院的移动实验室与设计公司Continuum合作,开发了一座概念轮椅,该轮椅可以在所有地形中驾驶,泥浆,泥浆,坑洼,您可以命名。使用简单的杠杆,骑手推动自己向前弹射自己,设计韩元之一德赢提款快速公司的通过设计奖的首届创新,如今,该概念已演变为市售主席,用户称为“轮椅山地自行车。”

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这是比赛的第一个可访问设计的示例,即设计不仅仅是为一些神话般的普通用户服务的想法,它必须考虑传统上被忽视的社区的需求。虽然经常被残疾人召唤,但可访问的设计却更广泛。2017年,耐克以设计的最高荣誉赢得了创新Pro Hijab,遮盖了一个吸收水分的头部,使运动更容易,更容易为穆斯林妇女使用。

Pro Hijab不仅是一次性设计实验。这是聪明的业务。今天,谦虚的时尚是2770亿美元的业务,预计到2024年将增长到3110亿美元。

[图片:快速公司德赢提款]
这是可访问设计的核心论点,及其同伴包容性设计,这认为设计师应与排除的用户合作,为每个人开发更好的产品和服务。您接触的人越多,对您的底线就越好。Google和微软联合利华接受了这个想法。

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但是有时候它的工作原理太好了。今年,耐克因其设计奖而获得了创新去飞蝇鞋子,您可以在不弯曲或用手的情况下滑行的第一条运动鞋。这款鞋子打算适用于绑架鞋带(例如患有帕金森氏症或关节炎的人)的人,这款鞋子在运动鞋中很受欢迎并在发射时卖光了,引发了受到残障人士无法获得一对的残疾人的批评。向任何希望将自己的脚趾浸入包容性设计的人的课程:边缘案例设计,但为主流攻击做准备。

查看更多德赢提款快速公司s2021年设计奖的创新。我们的新书,德赢提款快速公司创新设计:改变我们生活和工作方式的创意(艾布拉姆斯,2021年)现已开始销售。

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关于作者

Suzanne Labarre是Co.Design的编辑。www.vwinchina.com以前,她曾是流行科学的在线内容总监,并为《纽约时报》,《纽约观察家》,《新闻日》,《 I.D》

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