广告
广告
快速公司德赢提款执行局是一家私营,费用的领导者,专家,高管和企业家网络,他们与观众分享他们的见解。

以下是如何形成正确的业务联盟

提前设置您的条款和条件,以实现积极的伙伴关系,并最大限度地提高结果。

以下是如何形成正确的业务联盟
快速公司执行委员会成员德赢提款分享他们的专业见解。[图片:礼貌的个别成员。]

随着您继续网络和市场业务,您可能对创新的企业和令人兴奋的机会开放,即将推动公司的平台并进一步分享其产品或服务的方式。At first glance it may seem like a good idea to join forces with a new alliance in business, but how much do you really know about your potential partner’s financial track record, its commitment to customer satisfaction, and whether it shares your same core values and views on what it takes to maintain success in the marketplace?

广告
广告

这就是为什么13德赢提款快速公司执行局成员希望指出额外的关键因素,领导者必须在签署下一个交易之前在决策过程中考虑。

1.伙伴关系一致

首先,我们的团队,资源,目标和优先事项必须有协同作用。我们的优势和弱点必须匹配。其次,关系很重要,所以花时间相互了解并了解彼此的价值。永远不要低估与积极的人开展业务的容易。与那些拥有资源让它过度启动的人的合作伙伴。-雷蒂斯联合特许经营集团

2.愿意签订合同

在合作伙伴之间合同是关键,因为握手和口头协议不再保护一个人的兴趣。法律文件还可以防止在整个关系中发生的故障。建立条款和条件,提前,规定了明确的期望,准则和潜在结果。良好的合同超出了员工之间的协议。它可以携带保护继承人,配偶和其他有关方面。-Lonnie Buchanan验证解决方案

广告

3.道德和货币声誉

我们肯定会探讨我们预期的新伙伴的道德和货币声誉。业务增长越大,合规检查越彻底。重要的是研究我们未来的伙伴或投资者的资金起源,以便排除可能出现的令人讨厌的惊喜。这是国际金融机构所表明的常识实践。-Yura Lazebnikov.Techiia持有

4.致力于业务

确保双方都有一个致力于任务的冠军。否则,它会很快分开。有人必须负责这个项目a-z。-Yoav Vilner.核桃

5.社区参与

关注不仅有益的合作伙伴非常重要您的业务,但是一个活跃的部分他们的区域社区。我们称这些企业称为“当地英雄”,当我们从远处见证新市场以来,他们的品牌身份有多强劲。消费者喜欢一家餐厅,不仅与他们联系,而且是一个主食和社区的面料。-Christine de Wendel.星期日

广告

6.相关经验

越来越多的创始人正在与外部团队合作,推出他们的产品。如果您正在考虑这一点,请花点时间找到您对其感到自信的合作伙伴。他们是否被你信任的人推荐?他们有相关的经验和推荐吗?他们是一个关于你在团队上工作的人吗?彻底的评估将节省您的时间并让您安心。-Erad Fridman.浮蜥

7.质量客户满意度

问自己是否支持您的员工和客户需求。业务领导者在培养新伙伴之前批判性批判性是重要的,并问自己:合作伙伴将提供所有利益相关者的价值是什么。例如,我非常激情,除非合伙企业将帮助越来越多的企业,否则我非常激情。-Jason Vandeboom.ActiveCampaign.

8.追踪成功记录

确定您的弱点领域,并选择您信任的合作伙伴,在这些地区的成功记录。在我公司的早期阶段,我的母亲,艾伦麦特斯特超过35年的经营体验是一个宝贵的资产。因为我隐含地相信她,所以我对她的律师和她在正确的道路上引导我的能力充满信心。-Kelley Higney.臭虫咬东西

广告

9.忠诚和长寿

有很多伟大的伙伴为美好时光。你需要的是艰难时期的好伙伴。随着每一个企业,会有挫折。会有压力,分歧和摩擦力。那么,当你看看潜在的合作伙伴时,考虑一下:这个人是一个你可以不同意的人,后来仍然有效地工作吗?如果答案是肯定的,那么你找到了你的伴侣。-巴里菲斯克Merkle.

10.胜利因素

重要的是确定双方的胜利手段。如果双方都无法从合作伙伴关系中阐明可量化的胜利,它将在长远来看。可量化的胜利并不总是一个简单的商业贸易或交易,所以不要认为你知道对你的伴侣有什么胜利。此外,对彼此和市场伙伴关系的潜在弱点也是透明的。-Paola doebel.elsono.

11.行业生态系统

了解行业生态系统。是否有一种系统的行为模式,包括购买,即你没有意识到?如果是这样,小家伙更容易改变而不是大伴侣。在不失您以高信任速度解决问题的情况下,不要失去解决问题的能力。-毛里斯凯利Windpact Inc.

广告

12.信仰和信任

你相信另一方(或派对)多少钱?如果您没有信心,有希望的商业模式和承诺的收入并不意味着您要与之密切合作的人,以及您将以非常实际的方式绑定的人。-大卫·杰勒气候积极咨询

13.财务习惯

看看他们的书。财务信息,而沉闷和无聊,非常重要,因为了解他们的制造,处理和花钱都很重要。如果它们与自己的方法截然不同,请使合作伙伴更加思考。-克里斯托弗汤斯去!机构

广告
广告
广告