“埃文”灰心。作为一家基于云的通讯公司的首席技术官，他认为自己有一个需求的技能。但是，经过六个月的求职和提交140个在线申请，Evan最终没有采访请求。实际上，他根本没有听到任何回音，除了少数自动消息告诉他他的申请已收到。作为职业教练，我已经看到埃文的经历令人失望。
像埃文（Evan）这样的才华横溢的高管在很大程度上被雇主忽略了这一事实掩盖了传统招募候选人的问题。考虑以下事实：2021年12月有超过1100万个职位空缺。劳工部，对于每个失业工人来说，这是大约1.7个职位空缺，这是二十年来最多的工作。然而，在人力资源管理社会中学习，只有25％的人力资源专业人员将其组织评为有效寻找和招募人才。
现实情况是，那些继续以这种方式运作的组织将处于主要劣势。旧的招聘方式 - 漫长的招募周期，延迟对候选人的反应以及非个人沟通 - 都破裂了。
在大辞职中，员工占上风，他们想在透明的协作环境中工作，这些环境对初学者来说是对他们的工作申请的响应。作为作者卡罗琳·斯托克斯建议，公司意识到，建立一个“情感智能的组织”对于他们的长期生存至关重要，并且翻新招聘过程必须成为该战略的一部分。
以下是一些有关如何重新想象出色辞职的提示：
将雇用租用在其属于的地方
许多人力资源部门目前负责招聘和招聘。然而，作为罗伯塔·马图森（Roberta Matuson）的作者常绿的才华，告诉我，招聘应“在招聘经理的手中回到需要的地方。”简而言之，期望已经延长的人力资源领导者具有运行一流的招聘功能的能力是不现实的。人力资源部门目前不知所措处理Covid-19及其后果的两年以上。在大流行期间，人力资源负责承担许多其他深远的职责 - 这通常涉及建立和支持分布式的员工，并确保工作场所对混合工人安全，同时巧妙地管理着突然的开始和停止的工作。由三角洲和奥米克隆潮流挫败的返程政策。
有能力的经理们不希望人力资源来招募和招聘，而是可以通过邀请他们的团队积极地采购，筛查和面试合格人员来人性化和缩短招聘过程。管理人员还可以充当品牌大使，及时回应从合格的求职者那里的入站通信请求，而不是现在过于忽略或将其重定向到人力资源的人。
很少使用自动化
埃文（Evan）问我，当他与目标公司互动很少时，他如何判断他所申请的公司的文化。可悲的是，由于我的客户亲身经历了人类的联系，因此很少是招募早期阶段的一部分，因为许多人使用申请人跟踪系统（ATS）。如今，ATS通常是许多候选人与雇主进行的第一次互动。这项繁琐的在线应用程序可帮助公司，因为它旨在有效地收集招聘经理需要的信息（但从求职者的角度来看，它都没有暗示组织的价值观和使命。
尽管在跟踪申请人的进度和多样性方面有用，但ATS是从申请人到雇主的单向门户，没有文化提示和双向联系。更糟糕的是，这些机制可能是贫穷的人才选择者，通常由于技术限制，筛选有能力的候选人。对于想要吸引顶尖人才的雇主，朝着确保候选人没有经历Evan所做的第一步是限制或取代ATS互动。
将候选人体验与您的品牌相匹配
在您的招聘过程中脱颖而出并吸引当前候选人的另一种方法是利用您的品牌，以确保确保从候选人的角度来看，招聘经验与该公司的品牌相符。所有公司都在努力与强烈的声誉和目标感相关联。一些品牌对迪士尼，Netflix和Pixar等心脏表示讲话。其他人以亚马逊和联邦快递等可靠性为荣。
但是，由于并非每个公司都有对这些庞然大物的品牌认可，因此它可以为其他方式来集思广益，以吸引大量辞职的方式表达您的品牌。一个好的开始是让候选人意识到您的多样性，公平和包容性努力。如果您愿意坦率地了解您目前与Dei，您想成为的地方以及您要在那里做什么的事情，那么您可以在吸引当今人才方面获得竞争优势。
看意外的地方
经理应寻求识别并与经常被传统招聘系统筛选的个人和团体，例如50岁以上的人，退伍军人和专业人士，并在其简历上差距。通过利用像埃文（Evan）这样的非传统候选人（由于他的年龄而属于这一类别），当遇到不公平拒绝的候选人有机会时，雇主就可以得到忠诚。
优先考虑透明度
埃文（Evan）受到申请工作的公司的幽灵经验，这对求职者的期望不足。根据组织心理学家Gena Cox的说法，候选人要求在招聘过程中所有地点的透明度。考克斯告诉我：“他们希望预先阐明选择标准，薪酬，工作安排和职业增长潜力。”“候选人对不提供反馈的公司做出负面反应，或者至少对申请人做出反应。
加快进程
如果您采取措施加快招募Rigamarole的速度，则可以创建双赢，这将帮助公司更快地实现其招聘目标，同时获得许多工作前景的赞赏。在当今员工驱动的市场中，如果申请人正在与您的公司交谈，那么您应该假设他们也正在与他人建立联系。如果在雇用雇主和求职者之间雇用紧迫性的不匹配，那么该组织将失去赢得他们想要吸引的人才。您可以作为雇主脱颖而出，他简化了招聘过程，并使候选人尽可能无缝。
这一切都取决于在您的招聘实践中建立差异化，以吸引那些属于大辞职的人，而不是拒绝他们。当您通过优先考虑互动，连接，透明度和速度来重新构想招聘时，您将获得无限机会吸引新人才，展示公司品牌并真实地强调其文化的机会。