明天我带着大量的创新者，资源，早期采用者和聪明的人离开湾区，回到现实。困难的环境。
环境部分反映了外部事件，部分是精神状态，部分是真正的资本短缺。
天使已经消失了，被房地产危机及其自身流动性的资产打倒。银行对他们的不良贷款负担。而且，我执教的大多数公司都没有准备好投资货币，或者永远不会处于感兴趣的空间。
所以企业家被困，不是吗？如果他们想成长，甚至继续营业，他们就必须认真对待营销。现在是时候问自己是否有产品还是服务
市场甚至想要，然后如何达到这个想法的宇宙
顾客。因为没有客户，您不会这样做。
3.您可以利用哪些销售香奈儿？
4.您有在线营销计划吗？（SEO + SEM）
5.如何启用PR，口口相传和游击营销？
6.我如何利用合伙机会来帮助我的公司和合作伙伴？
7.某个地方有合资机会吗？
8.我的增长计划是什么？
这些是正确的问题。埃德·努斯鲍姆（Ed Nusbaum），菲尔·布莱克比我将在接下来的十个星期里帮助公司问他们。
我们为什么不帮助他们回答问题？因为在问他们之前，您无法回答他们，而且许多小公司不会花时间在寻找答案之前学习什么要问自己。这就是为什么公司要求营销提供商“小册子”一个“网站”，“博客”，而不知道他们将如何使用这些工具。
一世