“多米诺（Domino）的披萨 - 送货金平（Kingpin）今天将推出一项技术，披萨追踪器，该技术使顾客从下订单的那一刻起就可以跟踪他们的比萨饼，直到它离开商店在前往他们的途中。”- 今日美国，2008年1月30日
1993
多米诺的中断其30分钟的送货保证为“驾驶员安全”。真正的原因是一个严密保护的公司秘密：研究表明，客户在狂热的搅动中花费了30分钟的交付周期中花费了多达27分钟的时间。“它在哪里？”现在仅称为“零餐”的焦点组主题。“我会出去见车还是什么？”多米诺（Domino）的高管誓言要带回30分钟的窗户，但前提是他们能够承受“不知情的可怕压力”。
1994
一个梦想中的团队技术专家的成员在密歇根州安阿伯市的公司总部集会。探索了互联网的新媒介。特殊订单很棘手：早期仅文本网络浏览器强制测试对象，以勾勒出其所需的ASCII艺术结果。一位博士抱怨道：“没有好的方法，代表碎香肠。”更糟糕的是，将这些粗图形传输到14.4 baud调制解调器中最多需要六天，在此期间，人们担心消费者可能饿死，甚至为自己做饭。
1999
渴望新思想，该公司召集了院士的秘密会议。芝加哥大学的一个派系倡导所谓的“深处带宽”，或者有足够的系统性能力，可以容纳“近西区的每个人，同时从Lou Malnati的命令中订购”。来自纽约大学的一组与“那不勒斯范式”相反，其中大量较小的传输节点在地图上稀薄地散布。甚至对UCLA特遣队的共同蔑视，对由本地新鲜挑选的原材料制成的同轴技术的宗教信仰，可以将它们融合在一起。
2002
布什总统，尽管众所周知是一名热翼男子，但仍将辅导员詹姆斯·贝克（James Baker）送往安阿伯（Ann Arbor），在中期选举之前推动送货突破。总统告诉贝克：“这太重要了。”“该死，我从楼下的电梯里抚养比萨饼。我的意思是，我打电话，在这里，上面八分钟。那美国人民呢？”贝克（Baker）遭受了红眼睛的不良影响，回到了哥伦比亚特区（D.C.
2007
突破。A radical faction of white-hat hackers at the company’s Futuristics Lab devises a plan to wire 3,400 in-store ovens with fiber optics, lash them via a high-speed WAN to a matrix of geostationary C-band comsats, and control the whole system through high-tech operations centers secured behind blast walls at secret locations across the globe. A triumphant Domino’s prepares to announce the return of the 30-minute guarantee. When company auditors determine that the system will raise the real cost of a 12″ Classic Hand Tossed pizza with two toppings to just under $6,000, an executive asks rhetorically, “How much would you pay for peace of mind?” A grateful nation agrees, and goes to its computers and orders. To go.