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在与一位位于亚洲的亲密同事克雷格·布里格斯（Craig Briggs）最近的一次对话中，石油定价推动创新的想法出现了，引发了激烈的辩论。
这是克雷格对此事的想法；
$ 120石油驱动器会设计创新吗？在西方，设计在创建环保和可持续产品中起着至关重要的作用。这些产品设计是出于公司责任和“不便的真理”的激励，超越了可回收，可回收和/或可生物降解的设计，这些设计牺牲了审美因素。现在，产品设计正在平衡功能和形式 - 产品的设计精美，负责任。有一个市场 - 大多数发达国家的消费者可能会根据品牌的环境特征和理念做出购买决定。在许多情况下，他们甚至可能为此支付溢价。这是共享业务和消费者主导的运动。但是，在亚洲，情况并非如此。还没有。除日本的显着外，整个亚洲都太忙于发展，无法过多关注环保和可持续的设计。 China opens a new power plant every 9 days. Business is becoming hyper-competitive and aesthetics overrule “friendly”. Consumers are just not interested. They are not basing their purchase preference on such design, and they are a long way off from paying a premium for such well-designed products.
但是100美元的石油可能会改变亚洲的一切。石油是每种快速移动良好的通用，驱动能源和材料来源，其上涨的成本正对亚洲营销人员施加压力，这些亚洲营销人员同时被迫进行创新和成长。亚洲不再依靠廉价的人工成本（顺便说一句，在中国也是劳动力成本也是如此）来缓冲材料成本不断增长的成本。营销人员无法将这些成本全部转移到价值意识的亚洲消费者中，因此他们现在被迫削减其他成本 - 分销，促销，员工和生产成本。那就是油进来的地方。
营销人员将使用生产而采取的第一步是尝试从产品中删除材料量。以宠物瓶为例。500毫升宠物瓶中可能有25克塑料。您如何拿出重量的20％，从而占用20％的成本？这并不容易。将20％的塑料从您最喜欢的矿泉水瓶中取出，您可能会觉得自己拿着一个静脉注射袋。删除成本可能意味着删除功能和美学。在这里，设计再次可以发挥至关重要的作用 - 为储蓄和创新而设计。对于愿意投资于这种创新的亚洲营销人员，从长远来看，有竞争优势和储蓄。设计可以是可持续的，实用的，可节省成本，并在美学上令人愉悦。 Companies and designers that combine imagination with functionality and that have the technical expertise in materials and structure are poised to lead products and brands toward this winning combination. Good, Fast, Cheap and Green (Pick Any 3) “Good, Fast and Cheap. Pick any two.” This was the adage my first boss used to give to clients to demonstrate the innovation tradeoff – that innovation required a considered investment in time and money to reach fruition. But over the last 20 years, competitive demands dove-tailed with production efficiencies and created “good, fast and cheap – pick all three” as the standard – the cost of entry for marketers to compete and win. Now, a fourth variable is being added to the list of three – “friendly”. The new adage: “Good, fast, cheap and friendly – pick 3”. But we marketers are greedy, so we’ll soon want all 4. How will we get it? But the sky-rocketing cost of oil, now reaching triple digits, is presenting a renewed challenge to this scenario. Let’s face it, oil is the universal, driving energy and material source for every fast-moving good, and with pressure to grow markets and market shares, “cheap” may be falling back out of the equation. Or is it.. How do you innovate and remove costs out at the same time?
答案是设计 - 设计创新和储蓄。您如何设计在美学上令人愉悦的功能上卓越的产品，同时降低生产成本？这是当今营销人员面临的困境，那些面临挑战的挑战，因为石油成本上升了三位数。作为营销人员，我们沉迷于石油和创新，我们沉迷于石油。石油是每种快速发展的良好以及不断增长的市场和市场份额的通用，驱动能源和材料来源，我们正在消耗更多的产品。同时，我们的营销人员沉迷于创新。创新是公司，产品和品牌将如何在当今不断变化的竞争市场中生存和发展的方式。但是石油和创新有冲突。这种创新的优先事项，尤其是在快速移动的商品中，由于石油成本达到三位数而变得更具挑战性。这里的油是大多数我们星球上每个快速移动的物质的通用，驱动能源和材料来源。 How do you design a product that is functionally relevant, aesthetically pleasing and that uses less material? It’s not impossible, but certainly isn’t going to be easy…