长期零售工人喜欢苏珊,44岁的要求只使用她的名字来保护她的身份,大流行只是加剧了现有的工作挑战,从低工资和微不足道的利益不一致的小时和慢性人员配备不足。“你不可能让时间,除非有别人替你,”她说。“你不能让任何人替你如果你不能雇佣人。”
苏珊曾在零售14稳稳屹立在Barnes & Noble然后在宠物用品+第三大宠物专业销售商在10月份辞职。当她离开后在秋天,她是一个总经理宠物用品+存储。像许多其他前零售工人,苏珊最终找到了一份新工作,提供更好的工资,福利,和稳定的工作时间。在这里,她离开股票为什么零售和她是如何设法找到工作在一个新的行业。这是经过编辑的采访内容清晰度和空间。(这个故事最初发表在7月27日,已经更新,包括额外的音频采访。)
14年来,我没有设置睡眠时间或工作时间的
每小时在Barnes & Noble,我是一个雇员,然后当我搬到宠物用品+,我成为了一个受薪雇员。这是一个完全不同的生活方式;我会电话和短信在一天中的任何时间或晚上,所以很难放松。14年来,我没有设置睡眠时间或工作时间表,这样很难看到朋友或家人。在标准的一周,我需要至少45(小时)工作。我试图限制自己50岁。但有时刻我可能超过60个小时的工作,当其他商店经理或我们短缺。
很精神上和身体上的疲惫,它真的不适合一个健康的生活方式因为你最终只是填料无论你可以尽快在嘴里。我是那些试图对我的员工说,“我经历过这个,所以你必须经历它。“我尽量想我经历了这个,这是不对的,所以我不想让任何人通过。“我可能给自己额外的压力。
我们都戴着面具,同时将大约40英镑袋整天猫砂的
我们没有关闭(在大流行期间)。我们被认为是一个重要的业务,因为我们卖食物的动物不能购买其他地方。我没有选择在家里——出去工作是工作上班,做你的工作,或者辞职。我大部分的时薪员工没有经理青少年和他们的父母有不同的反应。我有几个团队成员有一个年迈的祖父母生活与他们或高风险的父母或父母非常谨慎。他们希望他们不去工作,当然,我完全理解。但他们可以做出选择,因为他们不是靠自己的收入从商店。这是我的主要收入来源,所以我没有选择,真的。我认为这是一个创造了很多怨恨我的事情,我想在很多其他人。
有很多谁[客户]幸福点在线,继续在当地购物,让我们把它的树干,这是伟大的。我甚至有些人离开我小费在树干当我带着他们的车,真的是不必要的,但很甜。有时你会看到人们走到门口,说,“哦,我的天哪,我忘了我的面具,“他们会跑回车上。
我们(已经)一些顾客进入商店,他们只是没有羞耻和内疚无掩模的。有时他们会得到这个挑衅的看着的眼睛,“你我敢对我说些什么。“我们要求更高的ups:“我们该怎么办呢?“[他们]告诉我们是什么,我们需要所有的员工遵守。但如果有人在无掩模的商店,什么都不要说。只是让他们尽快离开那里。“当然说我作为一个员工,客户比你的员工对你更有价值。你愿意不愿意冒险把我的生活和风险,客户走了。
挫折和错误信息影响了员工和公众。我的团队成员在愿意整天戴上面具或需要休息下它,因为它很热。在仓库或仓库,有时空调并不是那么好。我绝对没有同情的人说,他们不能或很难呼吸呼吸用面具而做任何事情,因为好几个月,我们戴着面具而扔大约40英镑袋整天猫砂。
我们还得做出一些确实困难的决定,[对]在业余时间做什么。我有室友,他们都在家工作。我是故意把自己从很多其他的人,因为我知道我将自己置于危险之中我的工作每天。我知道我不能生病,因为如果我生病了,商店就完蛋了,因为我是他们唯一的受薪雇员。当地的商店非常相互联系,和我每天会听到从其他商店经理发生了什么。我知道如果我生病了,其中一个是要增加他们的工作量,替我。我必须替他们是否生病了。
我需要看到我的家人
很长一段时间,我一直感觉我只是不想再这样生活了。我的父母在伊利诺斯州。去年秋天,我没有看到他们在两年半的人。我爸爸有一些健康问题,所以它不是容易旅行。和我不能获得足够的时间去拜访他们,因为我找不到人替我足够长的时间。我计划假期去看他们;这是9月份,我们在想事情得到更好的在第一次大规模的国有化浪潮。所以我想,“这是我的机会。我需要走了。“然后我的助理经理辞职了。
我想做很多事情雇佣人[和]得到更多的管理,这是非常困难的。我问:“我们能得到更多的时间吗?我可以加薪吗?“答案是否定,我[可能]看到没有其他办法解决这个问题。我只是认为我需要看到我的家庭(戒烟)是唯一的方法我要去做。
我在一个很不寻常的,有些幸运:我整个大流行。我从来没有任何损失的收入,但我有一些刺激资金。(我的公司)每月奖金结构,他们提供一些流感大流行期间财政激励。真的第一次,我可以在储蓄一些钱,我需要,因为我花了五个月的时间找工作。
“我从一个至关重要的工人工作到另一个重要的工人工作的
我已经决定,我不想做零售了。有很多的零售工作开放;我可以得到各种各样的零售工作。我甚至应用于几个地方我知道的条件更好,但是我决定我不想继续,因为我知道我又会回到生活。
我认为有零售工人的一个大问题,尤其对于现在招聘是如何实现的。我的商店是足够小,任何时候,我得到了一份简历,我自己会读;我们没有任何类型的软件来挑选申请者。但是当你有一个这样的系统,软件的第一件事是要做的是寻找的人做过的工作。所以如果你招聘non-retail工作,像一个行政助理,他们要做的第一件事就是在简历寻找谁一直是行政助理。我可能应用于50个工作,我有三个面试。和面试我都因为一个朋友。
一个护士的朋友告诉我她的医院单位寻找行政协调员。我们之前曾在Barnes & Noble,所以她熟悉我的工作伦理。所以我从一个工人工作到另一个重要的工人的工作至关重要。这是2月份的,最重要的是,我的办公室位于肺单元。我们有各种各样的病人经历post-COVID-19症状,所以我听到各种各样的故事。
“我想告诉雇主给零售员工一个机会”
这里是如此困难。我想强调,(离开零售)是非常像留下一个虐待关系。你要逃跑,但很难出去。在这里工作90天之后,我要求审查。的一些事情,我的老板告诉我,他们说我是灵活的,持久的,我非常快的回应都是我从零售工作。我习惯工作速度快。
现在我觉得我工作的单位——护士和破我的客户。他们那里的人,我服务。你可以教别人如何运行一个Outlook日历。但你能教他们如何解决问题的?或如何优化?我想告诉雇主给零售员工一个机会,因为我们有难以置信的技能,你可能没有意识到。