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这是谁应该和不应该回到办公室

要求员工回办公室之前有几件事情你应该考虑。我们从各个角度探索这个问题的最新一集《新我们的工作方式”。

这是谁应该和不应该回到办公室
(图片来源:Wachiwit / IStock]

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的前几周,2021年夏天,感觉就像一个不同的时代。COVID-19疫苗已经成为提供给所有的美国人都在12岁。疫苗接种率上升和住院治疗。它已经超过一年没有锁定的订单在我们的家庭生活,和我们中的许多人都开始出现。几个希望周感觉大流行的结束终于在望了。,许多公司宣布计划打电话给他们的工人回到办公室。但随后三角洲变体把这些计划的扳手。

回到办公室已经成为复杂得多。一些公司已经暂停或减缓其重启计划,但许多与全部或前进混合的回报。在这个季节的新的工作方式播客,我们深入探究回到办公室和挥之不去的影响,过去18个月将对工作生活。德赢国际娱乐平台

大流行迫使许多公司未来的工作。远程和混合工作场所是不可避免的,但而不是缓慢平稳的到达在10到15年,许多人被迫在全球危机。

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但我们不再在分类模式。数百万人导航这下一阶段的工作是什么样子,是时候更周到和故意比我们早在2020年3月。

新一季的第一集,我长期交谈德赢提款贡献者,格温莫兰。莫兰一直在写关于未来的工作,远程工作,回到办公室,一切工作生活了几十年。德赢国际娱乐平台(你可以她所有的最新的阅读德赢提款文章在这里)。这里有一个小的她不得不说:

显然之前打电话回办公室的人交流

不仅是大流行远未结束,但我们还在半夜伟大的辞职。莫兰建议,为了保持你的人才,“你真的需要让员工决策过程的一部分,并与他们保持联系的思维和他们的舒适水平。”

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她指出,许多雇主已经多次目标职位在整个大流行,呼吁去年夏天回到办公室,然后在2021年年初,在今年夏天的结束。“每次你把球门柱,你打击了人们的生活。因为他们有了孩子,他们有看护责任,也许,长老。他们有周期,他们已经在过去的一年半,将很难打断。”

一种大小不会适合所有人回到办公室

公司,画一个强硬,要求所有员工回到办公室可能会看到很多推回去。许多调查显示,许多人想保持远程工作至少一些时间。莫兰建议领导人应该问自己一些问题,然后再决定谁应该回到办公室:“人还像你期望他们生产吗?他们表演以及他们在办公室吗?你为他们提供正确的支持他们这样做?”

那里也可以不言而喻的和更多的个人原因为什么人们不想回到办公室,比如焦虑和睡眠障碍患者能够调整自己的安排更好的工作在家里。“这是真正的住宿类型很简单,但允许人们是他们最好的,”莫兰说。

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更多考虑回到办公室包括如何解决职业发展和最成功的方法建立一个混合工作场所听完整的情节。

注意:这个事件被记录总统拜登宣布计划签署一项行政命令,要求说基本上所有政府雇员和许多私人公司的员工对COVID-19接种。

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关于作者

凯瑟琳·戴维斯是FastCompany.com的副主编。此前,她曾作为一个编辑Entrepreneur.com, WomansDay.com和受欢迎的摄影杂志。

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