开始你的目标
实现你的职业目标的第一步是明确你想要什么,为什么你想要它,说丽丝Stransky,职业生涯的创始人公司事业,为你工作。然后考虑底层“为什么?“你是寻找职业发展或者更多的钱?有什么需要或者想要推动你去追求这些目标?
打破你的“为什么”在两个方面帮助你。首先,它可以帮助你保持动力去追求你的目标。此外,它可以帮助您了解是否有其他方式可以实现这一目标,Stransky说。例如,如果你正在寻找更多的认可,但是你的公司不能给你升职,你可以协商一个新的任务,会给你更多的可见性,和更好的位置你为下一个机会。如果加薪是不可能的,你可以协商远程工作机会或其他有价值的回报。
理解的障碍
似乎违反直觉,但同样重要的是“直的-,”说j.t O ' donnell创始人兼首席执行官的工作每天,一个在线社区职业发展。检查你的消极的自我对话了解你所面对的障碍,真正的和感知。一旦你检查的原因你认为你不能完成你的目标,你就可以开始从那些只是单独的实际问题冒名顶替者综合症。你也可以开始打破消极的自我对话,所以它不会阻碍你,她说。
与你的导师和赞助商
寻找那些可以给你建议和帮助你推动你的职业生涯可以invaluable-but这两个角色常常被误解,金正日鲍威尔说,总部位于芝加哥的领导和负责人变更管理咨询公司ghSMART和合作者隔壁的首席执行官:4把普通人变成世界级的领导人的行为。导师是一个可以给你建议,作为共鸣板的好处的经验。赞助商是人能够代表你的行为,她说。
鲍威尔在详细研究发现在她的书中说,她看着“短跑”(那些需要管理层高于平均水平。大约一半的人有赞助商。
“他们曾与这些个人沉思着。他们共同的愿望,而不是问题。他们与相关赞助商。他们要求容易满足,最重要的是,他们通过无情地跟着。意义,它们非常可靠。所以,赞助商介绍或为他们做了什么。他们不让球下降。”
导师,另一方面,可以给你指导和添加一个客观的、经验丰富的声音来帮助你做决定。找导师的时候,一定要选择那些可以把你需要的时间,说纽约市职业顾问、行政人员教练罗伊·科恩的作者华尔街生存手册:成功的秘密一个职业教练。即使是善意的导师太忙可能不是有效的。
你已经寻找资源
根据您公司的文化和你希望达成什么,考虑与你的经理分享你的目标,说安吉丽娜Darrisaw,创始人兼首席执行官的职业培训公司管理层教练。“在大多数情况下,大多数的管理者想看到他们的人获得了成功并且做的很好,实现是什么使他们快乐,”她说。因此,确保他们知道你的目标,这样他们就可以帮助你找到机会。
构建你的计划
创建一个计划,让你从你所在的地方你想要去的地方。你的计划将包括必要的步骤成为最佳人选,包括如何获取你所需要的证书或培训。Darrisaw倡导者逐季度计划,它允许您在必要时迅速识别新的机会和主。一个提示:检查你的公司内部培训或学费报销计划,看看您可以使用它们来填补空白,她说。
建立社会信用
而你的一些强大的机会提前将来自内部的组织,也是一个好主意光泽外部存在,,的作者LinkedIn专家Viveka·冯·罗森说LinkedIn营销:一天一个小时。这是一个机会让你炫耀你的行业知识,创造力,写作能力,和思想领导,她说。创建内容反映你的行业专业知识和对未来的想法。也许你做了一个成功的演讲,你可以公开分享。上传在这里。写了一篇文章或博客?分享它。在一个事件?发布的视频。你永远不知道你当someone-including人们已经知道将会看到你的资料,对你的能力学习新东西。
像一个老板
承担你的工作,如果你的公司,西雅图的职业指导中心的创始人安迪·陈,说最好的选择。思考你的角色而言,公司的更大的图片和目标。当你承担全部责任和战略思维应用到你的工作,你立即支持你的上司和团队在新的更有价值的方法。“每一次,当你学习新技能,它实际上打开了一个对话给你要求加薪或升职,”他说。
做你的家庭作业
如果你想要像老板一样思考,你需要有一个好的理解更大的力量在起作用。保持最新的行业新闻,相关分析报告,以及你自己的公司的新闻稿或内部报告业务条件。“这是关于研究、研究、研究。伟大的人痴迷于研究向前迈进,”桑德Flaum合著者说提升你的职业生涯:如何产生影响,得到认可,并建立你想要的职业生涯。
作业的一部分也理解贵公司及其周期。虽然紧张的劳动力市场可能帮助你的升职,可能存在的因素会影响你的目标在你的情况下,丽莎Quast认为,职业女性的创始人的公司和作者秘密的招聘经理职业教练:一个简单得到你想要的工作指南。每一次。例如,您的公司可能会推迟给加薪或晋升,直到下一个财年的开始。或可能有招聘或提高冻结。你的行业可能周期影响当雇主最有可能雇佣新人。意识到这样的时间可以更有效地帮助你计划你的目标,她说。
拉伸和技能培训项目
职业发展意味着不断地构建你的技能和提高你的效率和性能。如果你是一个更大的组织的一部分,寻找委员会,项目或任务部队可以参与建设的经验,知识和技能。如果你是一个小组织的一部分,寻找方法来承担新的责任和影响。鲍威尔股票一个警告,尽管:确保你工作领域的公司,并且会推动你向你的目标。很容易找到很忙,要么不符合领导值或不会开发你所需要技能或能见度。所以,明智地选择这些添加的努力。
定期检讨自己
你可以定期的反馈和你的主管的绩效考核,但同样重要的是要做自己的定期审查,以确保你在跟踪自己的目标和期望,职业教练卡洛琳Birsky说20岁和30岁的女性和指导公司的创始人指南针Maven。记录你的成就、培训反馈,项目,和整体数字与你的工作有关。我们经常认为我们会记住所有这些事情,但人们很容易忘记,她说。
然后,定期老实说回顾你的进步,设立新的目标,看看需要到你的下一个里程碑,她说。这些自检可以帮助你确保你保持正轨与自己的职业发展和支撑区域可能需要改进。这种做法也会让你准备好下次你升职。
“员工经常容易犯的错误之一是忘记保存那些一起在一些文件中,“Birsky说。”,可以是一些你最好的利用你的情况,说,“这就是为什么我认为我应该被提升。这就是使我擅长我做什么。”
跟踪你的成功指标
当你设立新的目标,还研究如何衡量成功。对贵公司看重要的度量标准,包括他们作为你的计划的一部分,Birsky说。无论是撞季度销售或提高效率,一定要寻找积极的措施以及如何你可以最有效的导致他们。公司价值的员工专注于寻找方法提高性能酒吧。凡妮莎Wasche的创始人在点说话与要点,建议保持日记(x销售这个日期,项目完成日期)。“这将使它更容易回忆起你的工作时,”她说。
展示自己没有吹
领导人必须知道自己的能力和成就需要考虑你的促销活动,但作为一个吹牛不是获胜的方式。相反,找到赞助商谁会唱你的赞美他人,鲍威尔说。努力工作的人慷慨的分享。和有备份你的积极的声誉:快速ceo她常常和她的团队研究了声誉是可靠的,在履行自己的承诺。
是大胆的
职业专家Vicky奥利弗的作者坏老板、疯狂同事&其他办公室白痴说你需要记住,你被雇用的理由来增加价值。所以,管在会见好的建议。思考你认为你的老板会买什么。有时候,你只需要让你的直觉和理智指导你。无论是好是坏,你会得到反馈,她说。
“当你增加价值,人们会告诉你他们的感觉。即使它不是你的老板,它可能是别人谁重要谁会告诉你他们如何看待你的想法。举行大选,那么技巧就是要试图把反馈,即使是负面的反馈,和成长学习,”她说。
了解你的老板的老板想要什么
记住,你的老板也在努力安抚和预测的需要自己的经理,安德鲁·阿尔法诺说,首席运营官的学习经验,儿童发展中心的特许经营公司。当然,你不想让你的经理觉得你会在他们的头上。不过,良好的高层领导人通常想要知道人们为他们工作范围内潜在的人才队伍,他说。寻找机会与上级组织和利用这些机会来提高自己的知名度,并询问如何更好地支持整个团队。
会议时间最大化
今天的远程和混合工作环境时发展提供自己的挑战。如果你是远程工作,你可能需要更外向和参与定期比如果你在办公室,乔纳森·詹金斯说,崇高的排名,数字营销主管找到了一份促销从搜索引擎优化专家徐经理在发展网络营销机构远程工作好几年。他的建议吗?风度翩翩,沟通通过电子邮件、电话或其他方法。提供更新团队知道你工作完成,并利用团队电话分享积极的反馈来自客户或其他好消息。“如果你能包的形式指针或小费,或一个新的策略,那是一个很好的方法让它看起来像你分享信息,你可以让它滑,您已经看到了一些非常奇妙的结果由于这样做,”他说。
事先考虑
预测需求,大型和小型,需要提前考虑,职业教练说唐娜席尔德说。有忙碌的季节了吗?你怎么能帮助你的经理获得成功的高峰?当你考虑是什么如何准备你的公司,你也可以增加你在准备承担更多责任的机会晋升或一份新工作。
让自己被提拔的需要了解自己和这个角色你后,证明你准备工作,即使这是一个延伸。提高你的能力和技能,利用你所有的资源土地下一步在你的职业道路。
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